Saúde
Várzea Grande vacina mais de 3 mil pessoas supera 15 mil atendidos e prevê novos pontos fixos
Saúde
Ainda nesta semana um ponto fixo de atendimento de vacinas será aberto no ginásio do Fiotão visando como público alvo aqueles que dependem do transporte coletivo de massa. Atendimento fixo e drive thru na Univag também será mantido.
Da Redação
Várzea Grande superou os 15 mil vacinados desde quando se iniciou a campanha de imunização contra a COVID 19, sendo que apenas no último sábado, 27 de março, foram atendidos pela Secretaria Municipal de Saúde em parceria com a Clínica Médica do Centro Universitário de Várzea Grande (UNIVAG), 3.112 pessoas, sendo 3.092 de primeira dose e 20 de segunda dose.
A maioria dos vacinados são idosos, mas também foram vacinados profissionais de saúde que são definidos como prioritários pelo Plano Nacional de Imunização do Ministério da Saúde do Governo Federal.
“Foi uma experiência que demonstra o compromisso de Várzea Grande, principalmente, dos servidores da saúde, para com a população de nossa cidade”, disse o prefeito Kalil Baracat que sinalizou estar Várzea Grande executando o planejamento para abrir novos pontos de vacinação para facilitar o acesso de todas as pessoas a imunização que vem entre 20 e 35 dias após a segunda dose das vacinas.
Várzea Grande tem recebido dois tipos de vacinas, a CoronaVac e a Oxford/AstraZeneca, sendo que a primeira precisa de um intervalo entre 14 e 28 dias da primeira para a segunda dose e a segunda vacina tem um intervalo maior, de 90 dias.
O próximo local que será aberto nesta semana é o Ginásio Poliesportivo Júlio Domingos de Campos, o Fiotão no centro da cidade ao lado do Terminal de Integração André Maggi.
“Por ordem do prefeito Kalil Baracat estamos implantando um novo ponto fixo de vacinação, no Fiotão, para atender a população que fez a inscrição de 70 anos acima, que estão dentro dos dados exigidos como comprovação de endereço e Carteira do SUS e que receberam a confirmação por parte da Secretaria Municipal de Saúde que emite mensagem via telefone celular, SMS, por ligação telefônica que não pede dados pessoais, e por e-mail, dados oferecidos pela pessoa a ser vacinada no ato de sua inscrição”, disse o secretário de Saúde, Gonçalo Barros, lembrando que a ideia do ponto fixo no Fiotão, visa atender aqueles que se utilizam do transporte coletivo para se locomoverem pela cidade ou com destino a Cuiabá.
Gonçalo Barros sinalizou que o ponto fixo, no Fiotão, não desativa o ponto fixo na Clínica Médica e no Drive thru no UNIVAG, e que a intenção é reforçar o atendimento de mais pessoas e facilitar a situação daqueles que dependem do transporte coletivo de massa.
Segundo o titular da Saúde de Várzea Grande, se o volume de vacinas entregues pelo Ministério da Saúde via Governo do Estado, através da Secretaria de Estado de Saúde (SES), ganhar maior volume como o anunciado, Várzea Grande já está se preparando para ampliar os pontos de vacinação que serão ampliados para as Clínicas de Atenção Primária, antigas policlínicas, no Parque do Lago, Jardim Glória, Marajoara, 24 de Dezembro e em Unidades Básicas de Saúde (UBS) que fazem toda a cobertura do território várzea-grandense.
O prefeito Kalil Baracat que baixou decreto de quarentena de 10 dias, entre os dias 27 de março até 04 de abril, lembrou dos esforços de sua administração para abrir novos leitos de UTIs, Enfermarias, Centros de Triagem ou Testagem, além, de ofertar mais atendimento médico e medicamentos, desde que prescritos pelos profissionais e em receitas.
“O que está ao nosso alcance está sendo superado. Melhor demonstração é vacinar mais de 3 mil pessoas em um único dia de trabalho, até porque a vacinação contra a COVID 19 vem acompanhada de uma série de exigências técnicas, angústia das pessoas, acompanhamento por parentes que desejam filmar e fotografar a correta aplicação das mesmas, tudo em busca da imunização, lembrando que ela só vem após 20 até 35 dias da segunda dose recebida”, explicou Kalil Baracat.
Kalil disse ainda que restringiu o funcionamento de parte do comércio diante do crescente número de casos, por ser uma questão de saúde pública. “Foi um decreto mais restritivo, mas necessário, no entanto, a Prefeitura de Várzea Grande colocou em prática o delivery para estes comerciantes, ou seja, eles poderão trabalhar de portas fechadas sem atendimento presencial e mandar entregar o que for comercializado, uma medida que ajudará a não aglomeração, na mesma proporção em que será uma maneira dos impactos econômicos serem menores no comércio”, explicou.
Saúde
HMC recebe quase metade dos pacientes regulados pelas UPAs e reforça papel estratégico na saúde de Cuiabá
Da Redação
O Hospital Municipal de Cuiabá (HMC) consolidou sua posição como principal unidade de retaguarda da rede municipal de urgência e emergência. Levantamento referente aos meses de maio e junho de 2026 mostra que o hospital foi responsável por 44,8% de todas as transferências realizadas pelas Unidades de Pronto Atendimento (UPAs) de Cuiabá, recebendo 661 dos 1.479 pacientes regulados no período.
Os números evidenciam a importância da unidade na organização da assistência hospitalar. Sozinho, o HMC recebeu quase quatro vezes mais pacientes que o segundo hospital com maior volume de transferências, contribuindo para garantir maior agilidade na internação de pacientes e desafogar as UPAs.
A secretária municipal de Saúde, Deisi Bocalon, destacou que os resultados refletem o fortalecimento da rede pública de saúde.
“Os números demonstram que o Hospital Municipal de Cuiabá cumpre um papel essencial na organização da nossa rede de urgência e emergência. Ser responsável por praticamente metade das transferências das UPAs significa garantir acesso mais rápido à internação, desafogar as unidades de pronto atendimento e oferecer um cuidado mais resolutivo à população. Nosso compromisso é continuar fortalecendo a rede municipal com planejamento, investimentos e ampliação da capacidade assistencial”, afirmou.
Liderança nas internações em enfermaria
O desempenho do HMC torna-se ainda mais expressivo quando analisadas apenas as internações em enfermaria. Nos dois meses avaliados, a unidade recebeu 638 pacientes — 335 em maio e 303 em junho —, concentrando 53,6% de todas as transferências destinadas a leitos clínicos e cirúrgicos da rede.
Nas admissões em Unidade de Terapia Intensiva (UTI), a maior demanda foi absorvida pelo Hospital Municipal São Benedito (HMSB) e pelo Hospital e Pronto-Socorro Municipal de Cuiabá (HPSMC), responsáveis por 27,3% e 24,9% das vagas, respectivamente. O HMC respondeu por 8% das internações em terapia intensiva, reforçando sua vocação como principal retaguarda para leitos de enfermaria.
Além do HMC, o HPSMC e o HMSB receberam 170 e 164 pacientes regulados, respectivamente. Outro destaque foi o Hospital Estadual de Câncer, que registrou crescimento superior a 200% nas transferências entre maio e junho, passando de 25 para 79 pacientes.
Gestão destaca eficiência e qualidade da assistência
A diretora-geral da Empresa Cuiabana de Saúde Pública, Kelluby de Oliveira, atribuiu os resultados ao trabalho integrado das equipes e ao fortalecimento da gestão hospitalar.
“O protagonismo do HMC é resultado do empenho diário de equipes multiprofissionais altamente qualificadas e de uma gestão comprometida com a eficiência e a humanização da assistência. Além de sermos referência em urgência, emergência, politrauma e tratamento de queimados, temos ampliado a oferta de cirurgias eletivas e procedimentos especializados, garantindo mais acesso e qualidade no atendimento prestado aos usuários do SUS”, destacou.
Hospital amplia serviços especializados
Referência estadual em urgência, emergência, politrauma, traumato-ortopedia e tratamento de queimados, por meio do Centro de Tratamento de Queimados (CTQ), o HMC funciona em regime de portas abertas para atendimentos de urgência e emergência.
A unidade dispõe de enfermarias adulta e infantil, Hospital Dia, centros cirúrgicos, salas de medicação e decisão médica, seis leitos destinados à saúde mental e estrutura completa para assistência ambulatorial e hospitalar.
Nos últimos meses, o hospital também ampliou a oferta de procedimentos especializados. Entre junho e julho, iniciou um mutirão de cirurgias de vesícula por videolaparoscopia, com previsão de 30 procedimentos para reduzir a fila de espera do Sistema Único de Saúde (SUS).
Outra ação inédita colocou Cuiabá em destaque no cenário nacional. O HMC promoveu um mutirão exclusivo de cirurgias reparadoras para vítimas de queimaduras elétricas decorrentes de acidentes de trabalho, tornando-se a única unidade do país a realizar uma iniciativa voltada exclusivamente para esse público. Aproximadamente 20 pacientes foram atendidos durante a ação.
Para o diretor técnico do HMC, Dr. Eduardo Andraus, os indicadores confirmam a capacidade da unidade em atender pacientes de média e alta complexidade.
“O HMC foi concebido para ser um hospital de alta resolutividade. Nossa capacidade de receber pacientes regulados das UPAs permite que essas unidades continuem atendendo novos casos de urgência e emergência. Contamos com equipes preparadas, protocolos bem estabelecidos e uma estrutura capaz de atender desde casos clínicos até situações de alta complexidade, como politrauma, queimados e cirurgias especializadas. Os resultados de maio e junho demonstram que estamos cumprindo essa missão com eficiência”, concluiu.
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