FOCO NO PACIENTE
Diretor da Empresa Cuiabana de Saúde Pública defende gestão integrada
Vinicius Gatto é natural de Presidente Prudente (SP), tem 31 anos, é casado e pais de dois filhos
Saúde
O médico Vinicius Gatto Cavalcante Oliveira foi nomeado pelo prefeito Emanuel Pinheiro, no último dia 4 de agosto, como diretor-geral interino da Empresa Cuiabana de Saúde Pública (ECSP), que administra o Hospital Municipal de Cuiabá (HMC) e o Hospital São Benedito. O novo integrante da gestão Emanuel Pinheiro afirma que pretende trazer sua vivência profissional para a administração das unidades.
“Quero agradecer essa oportunidade e voto de confiança concedidos pelo prefeito Emanuel Pinheiro. Minha intenção é trazer a experiência da assistência dos setores primário, secundário e terciário para a gestão e encarar esse desafio, atuando juntamente com a Secretaria Municipal de Saúde, no intuito de reduzir as filas por cirurgias e sempre visando melhorar o atendimento para a população, ato esse defendido pelo nosso prefeito. Se for preciso, também estarei à disposição para sair detrás da mesa e ir para a linha de frente, como tem acontecido, pois acredito que gestão não se faz sentado, a gente faz gestão no meio das pessoas, levando o melhor para os nossos pacientes”, afirma.
Vinicius Gatto é natural de Presidente Prudente (SP), tem 31 anos, é casado e pais de dois filhos. Formou-se em Medicina em 2014, mesmo ano em que mudou-se para Cuiabá. Fez residência em Medicina da Família e Comunidades pela Universidade Federal de Mato Grosso (UFMT), tem pós-graduação em Urgência e Emergência e em Nutrologia.
Serviu ao Exército Brasileiro entre 2015 e 2016 como tenente-médico, no Grupo de Artilharia e Campanha (18 GAC), em Rondonópolis. Em seguida, retornou para saúde pública do Município de Cuiabá, tendo atuado em todos os níveis de assistência: na atenção primária, trabalhou na Unidade Básica de Saúde (UBS) do bairro Osmar Cabral. Na atenção secundária, foi médico da Policlínica do Pedra 90, atuou no Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (SAMU) e, na atenção terciária, atuou na sala vermelha do Hospital e Pronto Socorro Municipal de Cuiabá (antigo Pronto Socorro), onde também foi diretor técnico, em 2018. Com a inauguração do Hospital Municipal (HMC), passou a desempenhar essas funções na nova unidade.
Participou da elaboração do projeto do Hospital da Família (HFAM), que deverá ser implantando no antigo Pronto Socorro, assim que ele deixar de ser utilizado como Hospital Referência à Covid-19. Tem atuado desde o início da pandemia na linha de frente do combate à doença, inclusive na Unidade de Terapia Intensiva do Hospital São Benedito, onde foi plantonista.
Saúde
HMC recebe quase metade dos pacientes regulados pelas UPAs e reforça papel estratégico na saúde de Cuiabá
Da Redação
O Hospital Municipal de Cuiabá (HMC) consolidou sua posição como principal unidade de retaguarda da rede municipal de urgência e emergência. Levantamento referente aos meses de maio e junho de 2026 mostra que o hospital foi responsável por 44,8% de todas as transferências realizadas pelas Unidades de Pronto Atendimento (UPAs) de Cuiabá, recebendo 661 dos 1.479 pacientes regulados no período.
Os números evidenciam a importância da unidade na organização da assistência hospitalar. Sozinho, o HMC recebeu quase quatro vezes mais pacientes que o segundo hospital com maior volume de transferências, contribuindo para garantir maior agilidade na internação de pacientes e desafogar as UPAs.
A secretária municipal de Saúde, Deisi Bocalon, destacou que os resultados refletem o fortalecimento da rede pública de saúde.
“Os números demonstram que o Hospital Municipal de Cuiabá cumpre um papel essencial na organização da nossa rede de urgência e emergência. Ser responsável por praticamente metade das transferências das UPAs significa garantir acesso mais rápido à internação, desafogar as unidades de pronto atendimento e oferecer um cuidado mais resolutivo à população. Nosso compromisso é continuar fortalecendo a rede municipal com planejamento, investimentos e ampliação da capacidade assistencial”, afirmou.
Liderança nas internações em enfermaria
O desempenho do HMC torna-se ainda mais expressivo quando analisadas apenas as internações em enfermaria. Nos dois meses avaliados, a unidade recebeu 638 pacientes — 335 em maio e 303 em junho —, concentrando 53,6% de todas as transferências destinadas a leitos clínicos e cirúrgicos da rede.
Nas admissões em Unidade de Terapia Intensiva (UTI), a maior demanda foi absorvida pelo Hospital Municipal São Benedito (HMSB) e pelo Hospital e Pronto-Socorro Municipal de Cuiabá (HPSMC), responsáveis por 27,3% e 24,9% das vagas, respectivamente. O HMC respondeu por 8% das internações em terapia intensiva, reforçando sua vocação como principal retaguarda para leitos de enfermaria.
Além do HMC, o HPSMC e o HMSB receberam 170 e 164 pacientes regulados, respectivamente. Outro destaque foi o Hospital Estadual de Câncer, que registrou crescimento superior a 200% nas transferências entre maio e junho, passando de 25 para 79 pacientes.
Gestão destaca eficiência e qualidade da assistência
A diretora-geral da Empresa Cuiabana de Saúde Pública, Kelluby de Oliveira, atribuiu os resultados ao trabalho integrado das equipes e ao fortalecimento da gestão hospitalar.
“O protagonismo do HMC é resultado do empenho diário de equipes multiprofissionais altamente qualificadas e de uma gestão comprometida com a eficiência e a humanização da assistência. Além de sermos referência em urgência, emergência, politrauma e tratamento de queimados, temos ampliado a oferta de cirurgias eletivas e procedimentos especializados, garantindo mais acesso e qualidade no atendimento prestado aos usuários do SUS”, destacou.
Hospital amplia serviços especializados
Referência estadual em urgência, emergência, politrauma, traumato-ortopedia e tratamento de queimados, por meio do Centro de Tratamento de Queimados (CTQ), o HMC funciona em regime de portas abertas para atendimentos de urgência e emergência.
A unidade dispõe de enfermarias adulta e infantil, Hospital Dia, centros cirúrgicos, salas de medicação e decisão médica, seis leitos destinados à saúde mental e estrutura completa para assistência ambulatorial e hospitalar.
Nos últimos meses, o hospital também ampliou a oferta de procedimentos especializados. Entre junho e julho, iniciou um mutirão de cirurgias de vesícula por videolaparoscopia, com previsão de 30 procedimentos para reduzir a fila de espera do Sistema Único de Saúde (SUS).
Outra ação inédita colocou Cuiabá em destaque no cenário nacional. O HMC promoveu um mutirão exclusivo de cirurgias reparadoras para vítimas de queimaduras elétricas decorrentes de acidentes de trabalho, tornando-se a única unidade do país a realizar uma iniciativa voltada exclusivamente para esse público. Aproximadamente 20 pacientes foram atendidos durante a ação.
Para o diretor técnico do HMC, Dr. Eduardo Andraus, os indicadores confirmam a capacidade da unidade em atender pacientes de média e alta complexidade.
“O HMC foi concebido para ser um hospital de alta resolutividade. Nossa capacidade de receber pacientes regulados das UPAs permite que essas unidades continuem atendendo novos casos de urgência e emergência. Contamos com equipes preparadas, protocolos bem estabelecidos e uma estrutura capaz de atender desde casos clínicos até situações de alta complexidade, como politrauma, queimados e cirurgias especializadas. Os resultados de maio e junho demonstram que estamos cumprindo essa missão com eficiência”, concluiu.
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