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PM registra queda de roubos e aumento de prisões em Cuiabá e região nos primeiros quatro meses de 2026

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A Polícia Militar de Mato Grosso aumentou o número de registros de ocorrências, prisões e apreensões de armas nos Batalhões e unidades pertencentes ao 1º Comando Regional, no primeiro quadrimestre de 2026. A unidade regional abrange a capital Cuiabá e mais seis municípios. No período, também foi registrada a redução de crimes de roubo no 1º CR.

Entre os meses de janeiro e abril, o 1º CR registrou redução de 19% nos crimes de roubo em comparação à 2025, reduzindo de 506 ocorrências para 411. Os dados refletem as ocorrências registradas em Cuiabá, Chapada dos Guimarães, Santo Antônio do Leverger, Barão de Melgaço, Planalto da Serra, Acorizal e Nova Brasilândia.

No período, 383 ordens de operações de fiscalizações, bloqueios policiais, patrulhamento e reforço operacional foram executadas, resultando no aumento de 17% nos boletins de ocorrência confeccionados, de 1.826 para 2.130 registros; e no aumento de 103% na confecção de Termos Circunstanciados de Ocorrência (TCO), passando de 409 para 831 procedimentos.

A regional também registrou o crescimento de 14% nas ocorrências de tráfico em relação ao ano anterior, saltando de 221 para 251 registros. Também houve o crescimento de 24% nas apreensões de armas de fogo, aumento de 33 para 41 armas; e aumento de 39% na localização e recuperação de carros e/ou motocicletas, de 71 para 99 veículos encontrados.

Batalhões de Cuiabá

Em Cuiabá, os batalhões de todas as regiões da Capital apresentaram números expressivos de aumento de produtividade. O 3º Batalhão de PM, que atende a área dos bairros da Grande CPA e Morada da Serra, apreendeu duas armas no primeiro quadrimestre de 2025 e subiu para nove armas apreendidas em 2026. A unidade também obteve aumento de 165% na recuperação de veículos, saindo de 17 para 45 localizações.

Já o 10º BPM, responsável pelas áreas dos bairros Verdão, Santa Rosa, Coophamil e distrito da Guia, apresentou aumento de 262% nas conduções de pessoas foragidas da Justiça, com 13 prisões no primeiro quadrimestre de 2025, chegando a 47 prisões neste ano.

O 24º Batalhão, que faz o policiamento da região do Osmar Cabral, Distrito Industrial e Pedra 90, também apresentou aumento nas prisões de suspeitos, com 129% de crescimento nas conduções em geral, com 24 conduzidos no ano passado e 55 presos neste ano. Deste número, as prisões em flagrante subiram 182%, de 11 para 31 neste ano.

As conduções de suspeitos e prisões em flagrante também subiram no 1º Batalhão, que atende a região central e os bairros do Porto, Boa Esperança e Lixeira, em Cuiabá. O número de detenções cresceu 21%, subindo de 126 para 153. Deste o número, as prisões em flagrante aumentaram 56% na unidade, de 82 para 128 suspeitos presos.

O comandante do 1º Comando Regional, coronel Ernesto Xavier de Lima Júnior, destaca que o aumento da produtividade operacional estão alinhadas com as diretrizes da Operação Tolerância Zero do Governo do Estado, que promoveu a ampliação do policiamento ostensivo, mais operações e a atuação integrada das unidades da Polícia Militar em toda a região.

“Esses resultados refletem o fortalecimento das estratégias operacionais desenvolvidas pelo 1º Comando Regional, na Capital e nas cidades vizinhas. Nossos batalhões de Cuiabá prestam o atendimento voltado às suas comunidades locais, fazendo um policiamento intenso, atendendo aos diversos tipos de denúncias, acarretando em um maior número de conduções de suspeitos para averiguações e também de apreensões de materiais ilícitos, o objetivo é claro, trazer mais segurança para toda nossa população”, afirma o comandante.

Fonte: PM MT – MT



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Várzea Grande avança na construção do PME 2027-2037 com elaboração de descritores para Educação Infantil e Alfabetização

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A Prefeitura de Várzea Grande, por meio da Secretaria Municipal de Educação, Cultura, Esporte e Lazer (SMECEL), realizou, na tarde desta segunda-feira (19), mais uma etapa de construção do novo Plano Municipal de Educação (PME), que irá nortear as políticas educacionais do Município no período de 2027 a 2037.

O encontro, realizado na Orla da Alameda, foi dedicado à elaboração dos descritores e à identificação das causas críticas relacionadas a três pontos prioritários: acesso à Educação Infantil, qualidade da Educação Infantil e alfabetização.

Participaram da atividade membros da Comissão Gestora, do Fórum Municipal de Educação, da Equipe Técnica de Monitoramento e Avaliação do PME, do Conselho Municipal de Educação, representantes das unidades escolares e demais interessados na construção do documento.

Nesta fase, os participantes trabalham na consolidação do diagnóstico da educação no Município, identificando os principais problemas, suas causas e os desafios que deverão ser considerados na elaboração das metas e estratégias do novo plano.

A coordenadora do Fórum Municipal de Educação, Marli de Jesus Arruda, explicou que a elaboração dos descritores permite aprofundar os problemas já identificados na primeira fase do diagnóstico. “Já fizemos o levantamento dos problemas da educação e agora estamos construindo os descritores, que vão nos permitir evidenciar esses desafios dentro da realidade de Várzea Grande. Nesta etapa, estamos trabalhando Educação Infantil e alfabetização”, explicou.

Marli reforçou ainda que o PME não contempla somente a Rede Municipal de Ensino, mas toda a educação existente no território várzea-grandense.

“O Plano Municipal de Educação é um plano do Município, não apenas da Rede Municipal. Por isso, precisamos olhar a educação de Várzea Grande como um todo. É um planejamento para dez anos, que vai orientar nossas metas e estratégias de 2027 a 2037”, destacou.

Monitoramento ajuda a definir novas metas

Paralelamente à construção do diagnóstico, a Equipe Técnica de Monitoramento e Avaliação analisa os resultados do PME vigente, verificando quais metas e estratégias foram alcançadas, parcialmente cumpridas ou não executadas. O levantamento servirá como base para estabelecer objetivos possíveis e adequados à realidade educacional do Município.

A coordenadora da Equipe de Monitoramento do PME, Eva de Paula Vieira, destacou que a avaliação do plano atual é fundamental para a construção do próximo documento.

“Estamos levantando os dados do plano vigente, verificando as metas alcançadas, aquelas que foram cumpridas parcialmente e as que não foram atingidas. Esse monitoramento vai contribuir para que o novo plano tenha metas executáveis e que avancem na qualidade e na equidade da educação”, afirmou.

Segundo Eva, a análise permite aproveitar os avanços obtidos ao longo da última década e, ao mesmo tempo, compreender os pontos que precisam receber maior atenção no próximo período.

“O monitoramento mostra aquilo que deu certo e também o que não conseguimos alcançar. A partir desse diagnóstico, podemos construir um novo plano mais adequado às necessidades da educação de Várzea Grande”, completou.

A programação de elaboração dos descritores segue ao longo da semana, contemplando diferentes etapas e modalidades da educação. Após a Educação Infantil e a alfabetização, os trabalhos avançam para outras temáticas, entre elas Ensino Fundamental, Ensino Médio e Ensino Superior.

De acordo com a coordenação do Fórum Municipal de Educação, a previsão é concluir a etapa de diagnóstico em novembro. Na sequência, será realizada a avaliação sistemática dos dados e terá início a elaboração das metas e estratégias que integrarão o PME 2027–2037.

O novo Plano Municipal de Educação terá vigência de dez anos e será o principal instrumento de planejamento das políticas educacionais de Várzea Grande, estabelecendo metas, estratégias e prioridades para ampliar o acesso, melhorar a qualidade do ensino e enfrentar os principais desafios educacionais do Município.

Fonte: Prefeitura de Várzea Grande – MT



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