Saúde
Comitê de Gestão de Crise avalia quadro e Prefeitura Rondonópolis edita novos decretos
Saúde
Da Redação.
Após a avaliação criteriosa do quadro atual de propagação do novo coronavírus nos últimos dias no município pelo Comitê de Gestão de Crise, a Prefeitura de Rondonópolis decidiu avançar na retomada gradual de segmentos econômicos, levando em conta a observação de todos os cuidados preventivos necessários para se evitar a contaminação da Covid-19.
A avaliação do comitê, durante reunião realizada no início da semana, no Palácio da Cidadania, é de que com as medidas de isolamento adotadas com a devida antecedência, Rondonópolis conseguiu estabilizar a curva de crescimento do número de pessoas infectadas pela Covid-19.
Diante disso, a Prefeitura editou dois novos decretos, que já foram publicados no Diário Oficial do Município (DioRondon), com as atualizações do Decreto nº 9.480, de 16 de abril de 2020.
Postos de combustíveis
O primeiro decreto, o de Nº 9.507, publicado no dia 6 de maio, altera o horário de funcionamento de postos de combustíveis e lojas de conveniência. O documento estendeu mais duas horas de funcionamento destes estabelecimentos. O horário que passou a vigorar agora vai das 6h às 20h. Antes, estavam autorizados a funcionar até às 18h.
Escolas e Cursos
O outro decreto, o Nº 9.515, publicado no dia 7 de maio, estabelece a possibilidade da retomada gradativa e segura das atividades escolares nos ensinos médio e superior, nas redes públicas e privadas no município. Já as aulas dos ensinos básico e fundamental nas escolas públicas e privadas em Rondonópolis continuam suspensas por tempo indeterminado.
Com uma série de condicionantes a serem cumpridas pelos estabelecimentos, as aulas dos ensinos médio e superior poderão ser retomadas a partir do dia 18 de maio. “.., deverão apresentar plano de contingenciamento de risco à Secretária de Saúde e, somente após a aprovação do mesmo, é que estarão autorizadas a funcionarem, a partir do dia 18/05/2020”, diz trecho do decreto 9.515/2020.
Diz ainda que “deverão observar as seguintes restrições: a) Funcionar com restrição de alunos à metade de sua capacidade de lotação, conforme seus alvarás de funcionamento, evitar aglomeração de pessoas no interior do estabelecimento, mantendo distanciamento entre alunos e atendimento (recomenda-se distanciamento de 1,5 mts), adotando medidas de controle de acesso na entrada e demais medidas de contingenciamento estabelecidas”.
Estabelece, também, normas para a retomada das aulas nas escolas profissionalizantes, técnicas e de treinamentos, além das de cursos pré-vestibulares e preparatórios. Porém, ressalta que somente para alunos a partir dos 15 anos.
Mototáxi
Pelo decreto 9.515/2020, o serviço de mototáxi, que estava proibido na cidade desde as primeiras medidas adotadas pelo município para evitar a disseminação do novo coronavírus, fica liberado. Porém, são estabelecidos requisitos necessários para que a saúde do condutor e do passageiro seja preservada. É obrigatório o uso de máscaras protetoras e álcool em gel, “ficando proibido o transporte de pessoas acima de 60 (sessenta) anos e as que fazem parte do grupo de risco”.
Escolinhas e artesanatos.
Ficam permitidos, por meio do decreto, com o uso obrigatório de máscaras, os treinos nas “escolainhas” de futebol, de artes marciais e dança. Porém, observa que “desde que não haja contato físico”.
A comercialização de roupas e artesanatos nas feiras livres fica liberada, “sendo que as sanções pela desobediência das regras de contingenciamento de riscos serão suportadas, individualmente, pelo comerciante/feirante”.
Alerta permanente
A Secretária Municipal de Saúde, Izalba Albuquerque, ressalta que o município está em alerta permanente para a atualização de medidas necessárias para a segurança da população ante à pandemia de coronavírus. “Estamos analisando a cada dia a evolução da doença e tomando a decisão de liberar os setores gradualmente, para não termos um colapso no sistema de saúde como, infelizmente, vemos em muitas cidades do mundo e também do nosso país”, disse Izalba.
O médico infectologista Juliano Bevilacqua, que também integra o Comitê de Gestão de Crise, alertou que não se pode baixar a guarda nos cuidados de prevenção. Mesmo com a diminuição no crescimento da curva de contaminação, como resultado das medidas de restrição e distanciamento social adotadas de forma antecipada, a situação não é cômoda.
Citou que no início da semana, por exemplo, cerca de 40% das UTIs exclusivas do município para pacientes infectados com a Covid-19 estavam ocupadas. E fez um alerta de que o coronavírus é um inimigo invisível e traiçoeiro, podendo ter uma expansão descontrolada de novos casos se houver relaxamento dos cuidados necessários.
Foto: Prefeitura de Rondonópolis.
Saúde
HMC recebe quase metade dos pacientes regulados pelas UPAs e reforça papel estratégico na saúde de Cuiabá
Da Redação
O Hospital Municipal de Cuiabá (HMC) consolidou sua posição como principal unidade de retaguarda da rede municipal de urgência e emergência. Levantamento referente aos meses de maio e junho de 2026 mostra que o hospital foi responsável por 44,8% de todas as transferências realizadas pelas Unidades de Pronto Atendimento (UPAs) de Cuiabá, recebendo 661 dos 1.479 pacientes regulados no período.
Os números evidenciam a importância da unidade na organização da assistência hospitalar. Sozinho, o HMC recebeu quase quatro vezes mais pacientes que o segundo hospital com maior volume de transferências, contribuindo para garantir maior agilidade na internação de pacientes e desafogar as UPAs.
A secretária municipal de Saúde, Deisi Bocalon, destacou que os resultados refletem o fortalecimento da rede pública de saúde.
“Os números demonstram que o Hospital Municipal de Cuiabá cumpre um papel essencial na organização da nossa rede de urgência e emergência. Ser responsável por praticamente metade das transferências das UPAs significa garantir acesso mais rápido à internação, desafogar as unidades de pronto atendimento e oferecer um cuidado mais resolutivo à população. Nosso compromisso é continuar fortalecendo a rede municipal com planejamento, investimentos e ampliação da capacidade assistencial”, afirmou.
Liderança nas internações em enfermaria
O desempenho do HMC torna-se ainda mais expressivo quando analisadas apenas as internações em enfermaria. Nos dois meses avaliados, a unidade recebeu 638 pacientes — 335 em maio e 303 em junho —, concentrando 53,6% de todas as transferências destinadas a leitos clínicos e cirúrgicos da rede.
Nas admissões em Unidade de Terapia Intensiva (UTI), a maior demanda foi absorvida pelo Hospital Municipal São Benedito (HMSB) e pelo Hospital e Pronto-Socorro Municipal de Cuiabá (HPSMC), responsáveis por 27,3% e 24,9% das vagas, respectivamente. O HMC respondeu por 8% das internações em terapia intensiva, reforçando sua vocação como principal retaguarda para leitos de enfermaria.
Além do HMC, o HPSMC e o HMSB receberam 170 e 164 pacientes regulados, respectivamente. Outro destaque foi o Hospital Estadual de Câncer, que registrou crescimento superior a 200% nas transferências entre maio e junho, passando de 25 para 79 pacientes.
Gestão destaca eficiência e qualidade da assistência
A diretora-geral da Empresa Cuiabana de Saúde Pública, Kelluby de Oliveira, atribuiu os resultados ao trabalho integrado das equipes e ao fortalecimento da gestão hospitalar.
“O protagonismo do HMC é resultado do empenho diário de equipes multiprofissionais altamente qualificadas e de uma gestão comprometida com a eficiência e a humanização da assistência. Além de sermos referência em urgência, emergência, politrauma e tratamento de queimados, temos ampliado a oferta de cirurgias eletivas e procedimentos especializados, garantindo mais acesso e qualidade no atendimento prestado aos usuários do SUS”, destacou.
Hospital amplia serviços especializados
Referência estadual em urgência, emergência, politrauma, traumato-ortopedia e tratamento de queimados, por meio do Centro de Tratamento de Queimados (CTQ), o HMC funciona em regime de portas abertas para atendimentos de urgência e emergência.
A unidade dispõe de enfermarias adulta e infantil, Hospital Dia, centros cirúrgicos, salas de medicação e decisão médica, seis leitos destinados à saúde mental e estrutura completa para assistência ambulatorial e hospitalar.
Nos últimos meses, o hospital também ampliou a oferta de procedimentos especializados. Entre junho e julho, iniciou um mutirão de cirurgias de vesícula por videolaparoscopia, com previsão de 30 procedimentos para reduzir a fila de espera do Sistema Único de Saúde (SUS).
Outra ação inédita colocou Cuiabá em destaque no cenário nacional. O HMC promoveu um mutirão exclusivo de cirurgias reparadoras para vítimas de queimaduras elétricas decorrentes de acidentes de trabalho, tornando-se a única unidade do país a realizar uma iniciativa voltada exclusivamente para esse público. Aproximadamente 20 pacientes foram atendidos durante a ação.
Para o diretor técnico do HMC, Dr. Eduardo Andraus, os indicadores confirmam a capacidade da unidade em atender pacientes de média e alta complexidade.
“O HMC foi concebido para ser um hospital de alta resolutividade. Nossa capacidade de receber pacientes regulados das UPAs permite que essas unidades continuem atendendo novos casos de urgência e emergência. Contamos com equipes preparadas, protocolos bem estabelecidos e uma estrutura capaz de atender desde casos clínicos até situações de alta complexidade, como politrauma, queimados e cirurgias especializadas. Os resultados de maio e junho demonstram que estamos cumprindo essa missão com eficiência”, concluiu.
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