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Várzea Grande e caixa econômica buscam acelerar investimentos e novas ações

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BANCO OFICIAL VAI DAR CONSULTORIA E KNOW-HOW PARA QUE MUNICIPALIDADE POSSA FORMALIZAR PARCERIAS PÚBLICO PRIVADAS E DESTRAVAR INVESTIMENTOS EM ÁREAS ESSENCIAIS COMO COLETA DE LIXO, TRATAMENTO DE ESGOTO, ÁGUA E ASFALTO

Da Redação

 

A Prefeitura de Várzea Grande e a Caixa Econômica Federal – CEF, irão estreitar relacionamento institucional e de parcerias para viabilizar novos investimentos em obras e ações, bem como dar prosseguimento a contratos como das obras do Programa de Aceleração do Crescimento – PAC, que se encontram em execução para obras de abastecimento de água e de tratamento de esgoto, além da pavimentação de asfalto que representam mais de R$ 200 milhões sendo aplicados ou em processo de licitação.

A prefeita Lucimar Sacre de Campos reuniu dirigentes e técnicos da Caixa Econômica Federal e traçou ações de competência do município de Várzea Grande para a continuidade da execução dos programas em andamento, além de buscar a aceleração de novas ações como o pedido de empréstimo de R$ 150 milhões para pavimentação de várias ruas e avenidas de 30 bairros da cidade.

Este pedido de empréstimo já recebeu aval da Caixa Econômica Federal – CEF e aguarda que o Ministério das Cidades apresente carta-consulta ao Conselho Curador do Fundo de Garantia por Tempo de Serviço – FGTS.

“Vamos manter o ritmo elevado de investimentos em obras e ações de interesse de Várzea Grande e de sua gente, sendo que para isto é importante o apoio estratégico como da Caixa Econômica Federal – CEF e seus quadros para podermos melhorar nosso desempenho e atender aos anseios da população”, disse a prefeita Lucimar Sacre de Campos.

Além da questão do PAC e suas obras de água, esgoto e asfalto, a Prefeitura de Várzea Grande quer retomar ações como do programa de habitação Minha Casa, Minha Vida e parceria para obras e ações voltadas ao lazer como a implantação de outros parques municipais.

“Somente este mês, conseguimos junto a Caixa Econômica Federal – CEF a retomada das obras de dois residenciais com 500 casas cada um, o Colinas Douradas I e II e ainda pretendemos promover a retomada de outras obras residenciais paralisadas”, disse a prefeita de Várzea Grande.

Também foram discutidas possibilidades de suporte técnico para que a CEF ajude a encontrar uma solução para questões como da coleta seletiva de lixo.

Segundo a gerente-regional de Governo, Jacilda M. França, a parceria com o município de Várzea Grande tem se demonstrado frutífera para a população e para a cidade, mas também para a própria CEF.

“O papel da CEF é ajudar os municípios, mas com certeza Várzea Grande tem se destacado pelo cuidado com que trata os financiamentos de obras públicas que asseguram mais qualidade de vida para a população”, disse a gerente-regional.

Lucimar Sacre de Campos ressaltou como imprescindível a manutenção das obras relativas a água potável e esgoto tratado pois se tratam de políticas públicas essenciais e voltadas para a saúde da população.

Ao final da execução das obras a cidade saltará de 30% para 70% de saneamento básico e quase 100% de distribuição de água tratada garantido mais qualidade de vida à população de Várzea Grande. Os investimentos de aportes financeiros prosseguem até 2022 com recursos na ordem de R$ 500 milhões, valores que futuramente podem ser aumentados caso a execução das obras contratadas e os serviços sejam executados.

“Temos metas a serem cumpridas, pois as obras e ações do PAC decorrem da necessidade de se atingir um nível de satisfação popular, mas sem deixar de cumprir com o que está estabelecido nos contratos”, disse Sebastião Silva Júnior, supervisor da CEF para o PAC/Repasse que acompanha pari-passu dentro da administração municipal a execução do programa.

Na reunião, a equipe técnica da Caixa apresentou nova modalidade para estabelecer parcerias na execução de obras e serviços como, a Parceria Público-Privada (PPP).  Possibilidades disponíveis aos Poderes Públicos para oferta de infraestruturas econômicas e sociais à população.

Na oportunidade, os diretores também conheceram o projeto arquitetônico digital de revitalização da Avenida Alameda Júlio Muller, além do Centro de Iniciação Esportiva de Várzea Grande, na região do residencial Alice Gonçalves.

A prefeita Lucimar apresentou um diagnostico da cidade que se transformou em um canteiro de obras em todas as esferas do município. “Estas obras estão dando uma nova paisagem para o município, elevando nossos Índices de Desenvolvimento Humano (IDH), além da retomada do título de Cidade Industrial, pois são inúmeras empresas e indústrias que já firmaram suas instalações na cidade. Nossa meta é empregar até 2018 o Plano Sustentável de Mobilidade Urbana transformando Várzea Grande em uma referência nacional de infraestrutura e serviços públicos de qualidade”, sublinha.

O secretário de Assuntos Estratégicos, Jayme Campos disse que na cidade estão sendo executadas obras que melhoram o desempenho econômico e social de Várzea Grande, pois se transformam em instrumentos de lazer, de cultura, escolas, unidades de saúde, duplicação e recapeamento de vias, construção de unidade residenciais, etc.

“Mais dois projetos ousados e sofisticados começam a ser implementados que é a revitalização da Alameda Júlio Muller – que se tornará em um complexo de lazer na orla do Rio Cuiabá, com a criação de um Centro Cultural moderno e espaços de lazer, sendo que a revitalização compreenderá a extensão da Ponte Júlio Muller à Ponte Sérgio Motta na aplicabilidade de mecanismos de preservação ambiental e no combate ao assoreamento da margem do Rio Cuiabá”, frisou Jayme Campos.

O projeto integra lazer e um meio ambiente ecologicamente correto e saudável, além de assegurar qualidade de vida e respeito ao Rio Cuiabá.

O segundo projeto neste segmento é a construção do Centro de Iniciação Esportiva de Várzea Grande, na região do residencial Alice Gonçalves que somadas as obras de reconstrução do Ginásio do Fiotão, vão potencializar ainda mais os esportes como forma de integração, socialização e qualidade de vida. Várzea Grande caminha a passos largos na retomada da condição de cidade melhor de se viver”, pontua.  

O gerente executivo de Governo da Caixa Econômica, Ubiratan Alves de Freitas, falou que a Caixa tem 12 operações com município em execução de obras do PAC, habitação e relacionamento. “A potencialidade econômica do Município é excepcional, os projetos desenvolvidos e apresentados para os próximos meses e anos mostram as viabilidades que a administração tem para conduzir esse tipo de parceria. A Caixa é um grande parceiro de Várzea Grande e essa relação só irá trazer benefícios à nossa comunidade”, destacou o gerente executivo. A equipe da Caixa demonstrou interesse em dar continuidade às parcerias, e reiterou que a Parceria Público-Privada (PPP) traz dinamismo e modernização nas obras municipais e também da celeridade e qualidade na execução dos serviços contratados.

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Servidores da Corregedoria concluem curso de mediação e conciliação

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Dez servidores do Departamento de Apoio aos Juizados Especiais (Daje) e assessores de gabinetes da Corregedoria-Geral da Justiça de Mato Grosso (CGJ-MT) concluíram o Curso Básico de Mediação e Conciliação Judiciais. A capacitação desenvolveu conhecimentos teóricos e práticos sobre mediação e conciliação judiciais, para a atuação autocompositiva no âmbito judicial.

O gestor de capacitação e avaliação do Nupemec, Carlos Campelo é um homem de pele clara, cabelos curtos grisalhos e barba grisalha, veste camisa polo escura. Ele está em um corredor, ao fundo há uma placa de identificação do Nupemec.Segundo o gestor de capacitação e avaliação do Núcleo Permanente de Métodos Consensuais de Solução de Conflitos (Nupemec), Carlos Campelo, a formação contribui para ampliar a cultura do diálogo e da solução consensual de conflitos.

“As técnicas aprendidas durante a capacitação não se restringem ao ambiente de trabalho e podem ser aplicadas em diversas situações do cotidiano. Quando mais profissionais estiverem atuando nessa área, sejam servidores ou sociedade em si, mais pessoas irão conseguir resolver seus conflitos com diálogo, pois o primeiro passo para que isso ocorra é saber se comunicar”, afirmou.

A diretora do Daje, Shusiene Machado, é uma mulher de pele clara, cabelos castanhos lisos na altura dos ombros, veste blazer cinza sobre blusa da mesma tonalidade e usa colar com pingente em formato de cruz. Ela está em um corredor, ao fundo há uma placa de identificação do Nupemec.A diretora do Daje, Shusiene Tassinari Machado, destacou que a capacitação contribuiu para ampliar o conhecimento da equipe sobre os mecanismos consensuais de resolução de conflitos e irá fortalecer o apoio às atividades desenvolvidas pelos Juizados Especiais.

“Esse curso será um divisor de águas na nossa atuação, na gestão dos conciliadores credenciados que atuam nos processos judicias dos Juizados Especiais. Pois agora compreendemos não apenas a parte administrativa, mas também a teoria e a prática da mediação judicial”, explicou.

Curso – A capacitação foi dividida em duas etapas. A parte teórica, realizada presencialmente entre 24 e 28 de setembro de 2025, com carga horária de 40 horas e que incluiu simulações práticas de audiências de mediação. E a segunda etapa, o estágio supervisionado realizado entre fevereiro a junho deste ano, pela plataforma Microsoft Teams, com 60 horas práticas com casos reais.

Ana Tereza Pereira Meira, instrutora de mediação e justiça restaurativa, é um mulher de pele clara, cabelos longos castanho-claros, veste blusa sem mangas em tom claro com detalhes escuros e usa brincos discretos. Ela está em um corredor, ao fundo há uma placa de identificação do Nupemec.A instrutora de mediação e justiça restaurativa, Ana Tereza Pereira Meira, responsável pelo acompanhamento da etapa prática, destacou que a formação proporciona mudanças que refletem diretamente no atendimento prestado à população. “A pessoa que faz um curso de mediação, se torna diferente. Os alunos aprendem uma comunicação melhor, uma comunicação mais harmônica e isso ajuda no atendimento do público e do Poder Judiciário”, disse.

O gestor administrativo do Daje, Gláucio Corrêa é um homem de pele clara, cabelos curtos grisalhos, veste camisa social amarela de mangas longas. Ele está em um corredor, ao fundo há uma placa de identificação do Nupemec.Para o participante da capacitação, o gestor administrativo do Daje, Gláucio Corrêa, a formação proporcionou uma compreensão melhor da realidade dos conciliadores e juízes leigos que atuam nos Juizados Especiais. “Antes a gente trabalhava mais sob a perspectiva administrativa, agora nós sabemos exatamente como funciona, quais os desafios e isso contribuirá para o nosso trabalho de apoio e gestão”, pontuou.

O treinamento é uma iniciativa da CGJ-MT, com apoio da Escola dos Servidores e do Núcleo Permanente de Métodos Consensuais de Solução de Conflitos (Nupemec) do Tribunal de Justiça de Mato Grosso.

Autor: Larissa Klein

Fotografo:

Departamento: Assessoria de Comunicação da CGJ-TJMT

Email: [email protected]

Fonte: Tribunal de Justiça de MT – MT



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