CALENDÁRIO VACINAL

Várzea Grande reforça vacinação e atualização com ações simultâneas

22 Unidades de Estratégia Saúde da Família estarão abertas neste sábado, 1º de julho para a vacinação que se inicia às 8h e termina às 17h sem intervalo para o almoço.

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Saúde

“A Grande Ação de Vacinação será para todos”, disse o secretário municipal de Saúde de Várzea Grande, Gonçalo Barros, frisando que a Prefeitura Municipal de Várzea Grande, vai novamente inovar e neste próximo sábado (1º de julho) realizará a vacinação geral, para todas as faixas etárias da população, e serão aplicadas vacinas do Calendário Vacinal para bebês, crianças, adolescentes, adultos e idosos.

“Muitas pessoas ficam confusas quando perdem o cartão de vacinação, pois têm medo de tomar uma vacina que já tenha sido administrada no passado. Não há nenhum problema em repetir vacinas. Muitas delas, aliás, precisam ser reforçadas de tempos em tempos, como as vacinas para tétano, febre-amarela e difteria, que podem reduzir seu efeito após 10 anos. É preciso que as pessoas verifiquem com os profissionais da Saúde, para que eles sejam orientados e busquem informações em bancos de dados que podem colocar a vacinação de todas em ordem”, disse o secretário.

A posse do cartão vacinal no ato da vacinação é importante, porém quem perdeu, basta se informar e orientar que um novo cartão será expedido, explicou Gonçalo Barros.

“Verifique o calendário vacinal abaixo e veja qual a vacina que falta na caderneta. Esta Campanha do próximo sábado é para toda a população várzea-grandense”, disse o secretário.

Neste dia serão priorizadas a aplicação de doses das vacinas da Covid-bivalente (vacinação com a Pfizer bivalente) e influenza (gripe), além da tríplice viral (sarampo, caxumba, rubéola), poliomielite, febre-amarela e demais vacinas importantes a saúde geral da população.

SECOM/VG

Gonçalo de Barros explica ainda que serão suficientes para o Dia Geral de Vacinação a disponibilidade das 22 Unidades de Estratégia da Saúde da Família, como pontos de vacinação, pois elas estão em todas as regiões de Várzea Grande e já demonstraram funcionalidade e resultados positivos quando das ações de aplicação das vacinas contra a COVID-19 em meio a pandemia.

SECOM/VG

“Anteriormente havíamos divulgado que seriam abertos 4 pontos estratégicos, mas resolvemos ampliar os locais para atender a demanda da população, apostando que o fato da vacinação acontecer no sábado durante todo o dia, permitirá que toda a população tenha acesso às vacinações e as correções do calendário vacinal. As equipes avaliaram que os pontos das unidades são suficientes e darão cobertura de 100% da população, pois elas estão localizadas nos bairros da cidade e na Região Central”, frisou o secretário de Saúde de Várzea Grande.

Verifique aqui as vacinas do Calendário Nacional de Vacinação:

– Vacina tetravalente: vacina contra difteria, tétano, coqueluche e Haemophilus influenza tipo b

– Influenza:  Febre Amarela: Tríplice viral: sarampo, caxumba e rubéola.

– HPV: a vacina HPV também está disponível para as mulheres e homens de nove a 26 anos de idade vivendo com HIV/AIDS, transplantados de órgãos sólidos, de medula óssea e pacientes oncológicos, sendo o esquema vacinal de três doses (0,2 e 6 meses).

Vacinação de adultos e idosos:

– dT (Dupla tipo adulto) – Contra Difteria e Tétano – Reforço a cada 10 anos.

– Vacina contra febre amarela – Reforço a cada 10 anos se morar em área de risco. Se viajar para áreas de risco, vacinar contra Febre Amarela 10 (dez) dias antes da viagem.

– Vacina contra Hepatite B (em não imunizados durante a infância) – 3 doses (2ª dose 2 meses depois e 3ª dose 6 meses após a primeira).

Pontos de Vacinação: Estratégia Saúde da Família (ESF)

1) ESF Celestino Gomes Coelho (Água Vermelha);

2) ESF Maria Galdina da Silva (Vila Arthur);

3) ESF DR. Moacyr de Lannes (Jardim Glória);

4) ESF Jardim Imperial;

5) ESF Terezinha Maria de Campos Kalix (Cabo Michel);

6) ESF Margarida Pereira Tavares (Manaíra);

7) ESF DRª Arminda Guimarães Sato (Marajoara);

8) ESF Gonçalo Pinto de Godoy (São Mateus);

9) ESF Neuzalina Figueiredo de Freitas (Santa Isabel);

10) ESF Álvaro Ribeiro Rocha (JD. Eldorado);

11) ESF Laurentino Paulo de Cerqueira (Água Limpa);

12) ESF Nossa Senhora da Guia;

13) ESF Celina Batista Dantas (Ouro Verde);

14) ESF Maria José Pedrosa (Capão Grande);

15) ESF Miguel Baracat (24 de dezembro);

16) ESF Luirico Ferreira de Magalhães (Souza Lima);

17) ESF Cohab Cristo Rei;

18) ESF Dr.Lucilo Macedo de Freitas (Parque do Lago);

19) ESF Manoel Bernardo de Barros (Unipark);

20) ESF Vitor Marques Pereira Malheiros (Cristo Rei);

21) ESF Aurília Salles Curvo (Jardim União);

22) ESF Gonçalo Gomes da Silva (Construmat/ Alameda)

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Saúde

HMC recebe quase metade dos pacientes regulados pelas UPAs e reforça papel estratégico na saúde de Cuiabá

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Da Redação

 

O Hospital Municipal de Cuiabá (HMC) consolidou sua posição como principal unidade de retaguarda da rede municipal de urgência e emergência. Levantamento referente aos meses de maio e junho de 2026 mostra que o hospital foi responsável por 44,8% de todas as transferências realizadas pelas Unidades de Pronto Atendimento (UPAs) de Cuiabá, recebendo 661 dos 1.479 pacientes regulados no período.
Os números evidenciam a importância da unidade na organização da assistência hospitalar. Sozinho, o HMC recebeu quase quatro vezes mais pacientes que o segundo hospital com maior volume de transferências, contribuindo para garantir maior agilidade na internação de pacientes e desafogar as UPAs.
A secretária municipal de Saúde, Deisi Bocalon, destacou que os resultados refletem o fortalecimento da rede pública de saúde.
“Os números demonstram que o Hospital Municipal de Cuiabá cumpre um papel essencial na organização da nossa rede de urgência e emergência. Ser responsável por praticamente metade das transferências das UPAs significa garantir acesso mais rápido à internação, desafogar as unidades de pronto atendimento e oferecer um cuidado mais resolutivo à população. Nosso compromisso é continuar fortalecendo a rede municipal com planejamento, investimentos e ampliação da capacidade assistencial”, afirmou.
Liderança nas internações em enfermaria
O desempenho do HMC torna-se ainda mais expressivo quando analisadas apenas as internações em enfermaria. Nos dois meses avaliados, a unidade recebeu 638 pacientes — 335 em maio e 303 em junho —, concentrando 53,6% de todas as transferências destinadas a leitos clínicos e cirúrgicos da rede.
Nas admissões em Unidade de Terapia Intensiva (UTI), a maior demanda foi absorvida pelo Hospital Municipal São Benedito (HMSB) e pelo Hospital e Pronto-Socorro Municipal de Cuiabá (HPSMC), responsáveis por 27,3% e 24,9% das vagas, respectivamente. O HMC respondeu por 8% das internações em terapia intensiva, reforçando sua vocação como principal retaguarda para leitos de enfermaria.
Além do HMC, o HPSMC e o HMSB receberam 170 e 164 pacientes regulados, respectivamente. Outro destaque foi o Hospital Estadual de Câncer, que registrou crescimento superior a 200% nas transferências entre maio e junho, passando de 25 para 79 pacientes.
Gestão destaca eficiência e qualidade da assistência
A diretora-geral da Empresa Cuiabana de Saúde Pública, Kelluby de Oliveira, atribuiu os resultados ao trabalho integrado das equipes e ao fortalecimento da gestão hospitalar.
“O protagonismo do HMC é resultado do empenho diário de equipes multiprofissionais altamente qualificadas e de uma gestão comprometida com a eficiência e a humanização da assistência. Além de sermos referência em urgência, emergência, politrauma e tratamento de queimados, temos ampliado a oferta de cirurgias eletivas e procedimentos especializados, garantindo mais acesso e qualidade no atendimento prestado aos usuários do SUS”, destacou.
Hospital amplia serviços especializados
Referência estadual em urgência, emergência, politrauma, traumato-ortopedia e tratamento de queimados, por meio do Centro de Tratamento de Queimados (CTQ), o HMC funciona em regime de portas abertas para atendimentos de urgência e emergência.
A unidade dispõe de enfermarias adulta e infantil, Hospital Dia, centros cirúrgicos, salas de medicação e decisão médica, seis leitos destinados à saúde mental e estrutura completa para assistência ambulatorial e hospitalar.
Nos últimos meses, o hospital também ampliou a oferta de procedimentos especializados. Entre junho e julho, iniciou um mutirão de cirurgias de vesícula por videolaparoscopia, com previsão de 30 procedimentos para reduzir a fila de espera do Sistema Único de Saúde (SUS).
Outra ação inédita colocou Cuiabá em destaque no cenário nacional. O HMC promoveu um mutirão exclusivo de cirurgias reparadoras para vítimas de queimaduras elétricas decorrentes de acidentes de trabalho, tornando-se a única unidade do país a realizar uma iniciativa voltada exclusivamente para esse público. Aproximadamente 20 pacientes foram atendidos durante a ação.
Para o diretor técnico do HMC, Dr. Eduardo Andraus, os indicadores confirmam a capacidade da unidade em atender pacientes de média e alta complexidade.
“O HMC foi concebido para ser um hospital de alta resolutividade. Nossa capacidade de receber pacientes regulados das UPAs permite que essas unidades continuem atendendo novos casos de urgência e emergência. Contamos com equipes preparadas, protocolos bem estabelecidos e uma estrutura capaz de atender desde casos clínicos até situações de alta complexidade, como politrauma, queimados e cirurgias especializadas. Os resultados de maio e junho demonstram que estamos cumprindo essa missão com eficiência”, concluiu.

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