GUERRA CONTRA A COVID-19
Prefeito Kalil e secretário Gonçalo querem imunizar crianças e adolescentes
Prefeito Kalil e secretário Gonçalo enfatizam que VG tem suporte estrutural para ampliar a imunização da população. “Mas precisamos de mais vacinas para isto”
Saúde
O prefeito de Várzea Grande, Kalil Baracat, e o secretário de Saúde do município, Gonçalo Barros, discutiram ontem (11) a possibilidade de antecipar os planos do Ministério da Saúde e imunizar também crianças e jovens com faixa etária abaixo dos 18 anos. O gestor municipal lembrou que, desde o início da vacinação, o entendimento dos técnicos, médicos e cientistas era da não necessidade de vacinação para crianças e adolescentes, mas como a SARS-CoV-2 vem sofrendo mutações com novas cepas, essa possibilidade já é discutida como uma das prioridades.
“Sempre deixamos claro nossa intenção de vacinar todas as pessoas, para que possamos retomar a normalidade do dia a dia daqueles que precisam trabalhar, estudar e, enfim, viver dentro desta nova realidade, com ou sem a Covid-19. Mas com a certeza de que tudo que está ao nosso alcance vem sendo feito para garantir qualidade de vida”, sublinhou Kalil.

SECOM VG
Também se pronunciando, o secretário Gonçalo Barros sinalizou que o planejamento executado pela Secretaria Municipal de Saúde em relação à vacinação das pessoas contra a Covid-19, seja com uma ou duas doses, está permitindo que mais pessoas sejam imunizadas. “Nossa deficiência ficou por conta da falta de entrega de doses por problemas políticos e administrativos, mas já demos diversas demonstrações de que temos capacidade e, principalmente, aparato para promover a aplicação de mais de 10 mil doses diariamente”, garantiu.
Ele lembrou que, semanalmente, a equipe da Saúde de Várzea Grande, “formada por profissionais comprometidos com a saúde das pessoas e da cidade”, vacina uma média de 12 a 15 mil pessoas, justamente por não ter vacinas suficientes para atender toda a demanda.
“Se tivéssemos as doses necessárias, tenho convicção plena de que toda a população de Várzea Grande já estaria vacinada, e provavelmente dedicaríamos esforços na possibilidade de talvez aplicar uma terceira dose, se assim a medicina e os técnicos decidissem que é a melhor opção para vencer essa pandemia”, ponderou Gonçalo.
O secretário lembrou ainda que continua sendo fundamental o empenho e dedicação dos profissionais da Saúde, entre outros envolvidos, no planejamento da Campanha de Vacinação, e o compromisso feito pelo prefeito Kalil Baracat, “que não apenas assumiu a frente de todas as decisões adotadas, como estimulou a procura de soluções para o enfrentamento da Covid-19, despertando na população a importância de procurar ser vacinada, se cuidar e evitar aglomerações. Enfim, adotar todas as medidas necessárias para enfrentar essa pandemia que atingiu todos os países do mundo”.
Saúde
HMC recebe quase metade dos pacientes regulados pelas UPAs e reforça papel estratégico na saúde de Cuiabá
Da Redação
O Hospital Municipal de Cuiabá (HMC) consolidou sua posição como principal unidade de retaguarda da rede municipal de urgência e emergência. Levantamento referente aos meses de maio e junho de 2026 mostra que o hospital foi responsável por 44,8% de todas as transferências realizadas pelas Unidades de Pronto Atendimento (UPAs) de Cuiabá, recebendo 661 dos 1.479 pacientes regulados no período.
Os números evidenciam a importância da unidade na organização da assistência hospitalar. Sozinho, o HMC recebeu quase quatro vezes mais pacientes que o segundo hospital com maior volume de transferências, contribuindo para garantir maior agilidade na internação de pacientes e desafogar as UPAs.
A secretária municipal de Saúde, Deisi Bocalon, destacou que os resultados refletem o fortalecimento da rede pública de saúde.
“Os números demonstram que o Hospital Municipal de Cuiabá cumpre um papel essencial na organização da nossa rede de urgência e emergência. Ser responsável por praticamente metade das transferências das UPAs significa garantir acesso mais rápido à internação, desafogar as unidades de pronto atendimento e oferecer um cuidado mais resolutivo à população. Nosso compromisso é continuar fortalecendo a rede municipal com planejamento, investimentos e ampliação da capacidade assistencial”, afirmou.
Liderança nas internações em enfermaria
O desempenho do HMC torna-se ainda mais expressivo quando analisadas apenas as internações em enfermaria. Nos dois meses avaliados, a unidade recebeu 638 pacientes — 335 em maio e 303 em junho —, concentrando 53,6% de todas as transferências destinadas a leitos clínicos e cirúrgicos da rede.
Nas admissões em Unidade de Terapia Intensiva (UTI), a maior demanda foi absorvida pelo Hospital Municipal São Benedito (HMSB) e pelo Hospital e Pronto-Socorro Municipal de Cuiabá (HPSMC), responsáveis por 27,3% e 24,9% das vagas, respectivamente. O HMC respondeu por 8% das internações em terapia intensiva, reforçando sua vocação como principal retaguarda para leitos de enfermaria.
Além do HMC, o HPSMC e o HMSB receberam 170 e 164 pacientes regulados, respectivamente. Outro destaque foi o Hospital Estadual de Câncer, que registrou crescimento superior a 200% nas transferências entre maio e junho, passando de 25 para 79 pacientes.
Gestão destaca eficiência e qualidade da assistência
A diretora-geral da Empresa Cuiabana de Saúde Pública, Kelluby de Oliveira, atribuiu os resultados ao trabalho integrado das equipes e ao fortalecimento da gestão hospitalar.
“O protagonismo do HMC é resultado do empenho diário de equipes multiprofissionais altamente qualificadas e de uma gestão comprometida com a eficiência e a humanização da assistência. Além de sermos referência em urgência, emergência, politrauma e tratamento de queimados, temos ampliado a oferta de cirurgias eletivas e procedimentos especializados, garantindo mais acesso e qualidade no atendimento prestado aos usuários do SUS”, destacou.
Hospital amplia serviços especializados
Referência estadual em urgência, emergência, politrauma, traumato-ortopedia e tratamento de queimados, por meio do Centro de Tratamento de Queimados (CTQ), o HMC funciona em regime de portas abertas para atendimentos de urgência e emergência.
A unidade dispõe de enfermarias adulta e infantil, Hospital Dia, centros cirúrgicos, salas de medicação e decisão médica, seis leitos destinados à saúde mental e estrutura completa para assistência ambulatorial e hospitalar.
Nos últimos meses, o hospital também ampliou a oferta de procedimentos especializados. Entre junho e julho, iniciou um mutirão de cirurgias de vesícula por videolaparoscopia, com previsão de 30 procedimentos para reduzir a fila de espera do Sistema Único de Saúde (SUS).
Outra ação inédita colocou Cuiabá em destaque no cenário nacional. O HMC promoveu um mutirão exclusivo de cirurgias reparadoras para vítimas de queimaduras elétricas decorrentes de acidentes de trabalho, tornando-se a única unidade do país a realizar uma iniciativa voltada exclusivamente para esse público. Aproximadamente 20 pacientes foram atendidos durante a ação.
Para o diretor técnico do HMC, Dr. Eduardo Andraus, os indicadores confirmam a capacidade da unidade em atender pacientes de média e alta complexidade.
“O HMC foi concebido para ser um hospital de alta resolutividade. Nossa capacidade de receber pacientes regulados das UPAs permite que essas unidades continuem atendendo novos casos de urgência e emergência. Contamos com equipes preparadas, protocolos bem estabelecidos e uma estrutura capaz de atender desde casos clínicos até situações de alta complexidade, como politrauma, queimados e cirurgias especializadas. Os resultados de maio e junho demonstram que estamos cumprindo essa missão com eficiência”, concluiu.
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