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Várzea Grande anuncia calendário de pagamento de sálario que soma R$ 100 milhões

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LUCIMAR SACRE DE CAMPOS ANUNCIOU AS DATAS DE PAGAMENTO DE QUATRO FOLHAS SALARIAIS, INCLUINDO O 13O PARA TODOS OS SERVIDORES ATÉ O FIM DESTE ANO DE 2017.

Da Redação

 

Várzea Grande definiu o calendário de pagamento dos salários neste final de ano de 2017 e que envolvem quatro folhas de pagamento que somam mais de R$ 100 milhões entre salários e encargos.

“Definimos um calendário para que o servidor público possa planejar seu final de ano, suas festas e suas obrigações e para que o comércio e a indústria tenham a tranquilidade em investir na busca da conquista dos consumidores”, disse a prefeita Lucimar Sacre de Campos após se reunir com a equipe econômica da Prefeitura de Várzea Grande e definir o calendário.

O salário de outubro será pago no dia 31, terça-feira. Já o de novembro será quitado no dia 30. O 13o salário será depositado para os servidores no dia 18 e o mês de dezembro será pago no dia 28 ou 29 dependendo do funcionamento dos bancos no período de final de ano.

“Todo um planejamento é colocado em prática para que a administração municipal possa definir o calendário, pois não são apenas os servidores que receberão seus salários, os fornecedores, dentro do que estabelece a lei também receberão até o final do ano seus créditos vencidos”, apontou o secretário de Assuntos Estratégicos, Jayme Veríssimo de Campos apontando que a gestão da prefeita Lucimar Sacre de Campos atua com responsabilidade e de forma transparente e legal.

Para a prefeita, os resultados do ano de 2017 são muito positivos para a sua gestão. Além das obras e ações que melhoram a qualidade de vida da população e aquecem a economia e que somam somente neste ano R$ 350 milhões em investimentos, um novo concurso já foi contratado junto a Universidade Federal de Mato Grosso – UFMT e será realizado em breve para quase 2,7 mil vagas em todas as áreas da administração pública, abrindo novas perspectivas para milhares de pessoas que desejam se tornar servidores públicos e prestar serviço para a cidade e sua gente.

“Esta é uma gestão que gera oportunidade para a cidade, para sua gente e para Mato Grosso, movimenta a economia e permite que os impactos da crise sejam superados da melhor maneira possível”, disse Lucimar Sacre de Campos.

Os secretários da área econômica, Jayme Veríssimo de Campos (Assuntos Estratégicos); César Miranda (Governo); Sadora Xavier (Procuradoria Geral do Município); Pablo Pereira (Administração); Kleber Ferreira (Controlador Geral) e Neto Gonçalves (Gestão Fazendária), traçaram não apenas as ações relativas ao fechamento do ano de 2017, como as primeiras medidas para 2018, dentro do Plano Plurianual – PPA 2018/2021 que estabelece investimentos em obras e ações que envolvem mais de R$ 2,8 bilhões em recursos públicos municipais, estaduais e federais.

“Temos uma infinidade de obras e ações em execução e que serão concluídas e entregues para a população e para Várzea Grande, bem como outras que pretendemos lançar, como a pavimentação de pelo menos 25 bairros em toda a cidade, novas unidades de saúde, 16 Centros Municipais de Educação Infantil – CMEIs que criam entre 3,5 a 5 mil vagas dependendo do funcionamento em dois ou três períodos, cinco novas escolas, sem contar as obras de água e esgoto que estão sendo executadas através do Programa de Aceleração do Crescimento – PAC que em Várzea Grande dá certo”, disse o secretário Jayme Veríssimo de Campos.

Por sua vez a prefeita Lucimar Sacre de Campos confirmou o pagamento de todos os salários, inclusive o 13o salário para todos os servidores públicos municipais e lembrou que 2018 começa com mais estímulos para os servidores públicos de Várzea Grande, pois o novo Plano de Cargos, Carreira e Salário – PCCS aprovado junto com o concurso público para 2,7 mil vagas, prevê reajustes salariais acima da inflação variando entre 15% e 20%.

“Com certeza teremos dias promissores em 2018 para a cidade, para sua população, em termos de serviços prestados e benefícios e, para o funcionalismo público que faz parte desta família chamada Várzea Grande. Vamos seguir em frente e demonstrar que estamos mudando para melhor a nossa cidade”, disse Lucimar Sacre de Campos.

CALENDÁRIO DE PAGAMENTO DE SALÁRIOS DE VÁRZEA GRANDE

 

      MÊS DE COMPETËNCIA                  DATA DO PAGAMENTO

 

OUTUBRO 31 DE OUTUBRO DE 2017
NOVEMBRO 30 DE NOVEMBRO DE 2017
13O SALÁRIO 18 DE DEZEMBRO DE 2017
DEZEMBRO 28 DE DEZEMBRO DE 2017

 

 

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Servidores da Corregedoria concluem curso de mediação e conciliação

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Dez servidores do Departamento de Apoio aos Juizados Especiais (Daje) e assessores de gabinetes da Corregedoria-Geral da Justiça de Mato Grosso (CGJ-MT) concluíram o Curso Básico de Mediação e Conciliação Judiciais. A capacitação desenvolveu conhecimentos teóricos e práticos sobre mediação e conciliação judiciais, para a atuação autocompositiva no âmbito judicial.

O gestor de capacitação e avaliação do Nupemec, Carlos Campelo é um homem de pele clara, cabelos curtos grisalhos e barba grisalha, veste camisa polo escura. Ele está em um corredor, ao fundo há uma placa de identificação do Nupemec.Segundo o gestor de capacitação e avaliação do Núcleo Permanente de Métodos Consensuais de Solução de Conflitos (Nupemec), Carlos Campelo, a formação contribui para ampliar a cultura do diálogo e da solução consensual de conflitos.

“As técnicas aprendidas durante a capacitação não se restringem ao ambiente de trabalho e podem ser aplicadas em diversas situações do cotidiano. Quando mais profissionais estiverem atuando nessa área, sejam servidores ou sociedade em si, mais pessoas irão conseguir resolver seus conflitos com diálogo, pois o primeiro passo para que isso ocorra é saber se comunicar”, afirmou.

A diretora do Daje, Shusiene Machado, é uma mulher de pele clara, cabelos castanhos lisos na altura dos ombros, veste blazer cinza sobre blusa da mesma tonalidade e usa colar com pingente em formato de cruz. Ela está em um corredor, ao fundo há uma placa de identificação do Nupemec.A diretora do Daje, Shusiene Tassinari Machado, destacou que a capacitação contribuiu para ampliar o conhecimento da equipe sobre os mecanismos consensuais de resolução de conflitos e irá fortalecer o apoio às atividades desenvolvidas pelos Juizados Especiais.

“Esse curso será um divisor de águas na nossa atuação, na gestão dos conciliadores credenciados que atuam nos processos judicias dos Juizados Especiais. Pois agora compreendemos não apenas a parte administrativa, mas também a teoria e a prática da mediação judicial”, explicou.

Curso – A capacitação foi dividida em duas etapas. A parte teórica, realizada presencialmente entre 24 e 28 de setembro de 2025, com carga horária de 40 horas e que incluiu simulações práticas de audiências de mediação. E a segunda etapa, o estágio supervisionado realizado entre fevereiro a junho deste ano, pela plataforma Microsoft Teams, com 60 horas práticas com casos reais.

Ana Tereza Pereira Meira, instrutora de mediação e justiça restaurativa, é um mulher de pele clara, cabelos longos castanho-claros, veste blusa sem mangas em tom claro com detalhes escuros e usa brincos discretos. Ela está em um corredor, ao fundo há uma placa de identificação do Nupemec.A instrutora de mediação e justiça restaurativa, Ana Tereza Pereira Meira, responsável pelo acompanhamento da etapa prática, destacou que a formação proporciona mudanças que refletem diretamente no atendimento prestado à população. “A pessoa que faz um curso de mediação, se torna diferente. Os alunos aprendem uma comunicação melhor, uma comunicação mais harmônica e isso ajuda no atendimento do público e do Poder Judiciário”, disse.

O gestor administrativo do Daje, Gláucio Corrêa é um homem de pele clara, cabelos curtos grisalhos, veste camisa social amarela de mangas longas. Ele está em um corredor, ao fundo há uma placa de identificação do Nupemec.Para o participante da capacitação, o gestor administrativo do Daje, Gláucio Corrêa, a formação proporcionou uma compreensão melhor da realidade dos conciliadores e juízes leigos que atuam nos Juizados Especiais. “Antes a gente trabalhava mais sob a perspectiva administrativa, agora nós sabemos exatamente como funciona, quais os desafios e isso contribuirá para o nosso trabalho de apoio e gestão”, pontuou.

O treinamento é uma iniciativa da CGJ-MT, com apoio da Escola dos Servidores e do Núcleo Permanente de Métodos Consensuais de Solução de Conflitos (Nupemec) do Tribunal de Justiça de Mato Grosso.

Autor: Larissa Klein

Fotografo:

Departamento: Assessoria de Comunicação da CGJ-TJMT

Email: [email protected]

Fonte: Tribunal de Justiça de MT – MT



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