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Prefeitura de Cuiabá implanta atendimento Fast Track para agilizar serviços nas UPAs

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A Prefeitura de Cuiabá, por meio da Secretaria Municipal de Saúde (SMS), inicia nesta segunda-feira (23) a implantação do atendimento Fast Track na Unidade de Pronto Atendimento (UPA) Leblon, na região Leste da capital. A iniciativa posiciona Cuiabá como uma das primeiras capitais brasileiras a adotar esse modelo na rede pública municipal, reforçando o compromisso com inovação, eficiência e qualidade na assistência à população.

O termo Fast Track, em inglês, significa “via rápida” ou “caminho rápido”. Na área da saúde, refere-se a um fluxo diferenciado criado para tornar o atendimento mais ágil, organizado e resolutivo, contribuindo para a melhoria do funcionamento das unidades de pronto atendimento.

Com esse modelo, o Fast Track foi criado para agilizar o atendimento de casos de menor gravidade, permitindo que situações mais simples sejam resolvidas com rapidez dentro da UPA, enquanto os atendimentos de urgência e emergência continuam sendo priorizados. A iniciativa também contribui para organizar o fluxo e reforçar o papel da Atenção Básica, orientando a população a buscar as Unidades Básicas de Saúde (UBS) sempre que possível.

Além disso, após o atendimento no Fast Track, o médico poderá emitir um documento com orientações clínicas, que deverá ser apresentado pelo paciente na sua Unidade de Saúde da Família (USF) de referência. A medida fortalece a continuidade do cuidado e garante o acompanhamento adequado na rede básica.

As Unidades de Saúde da Família (USF) continuam sendo a principal porta de entrada da população para atendimentos de rotina e demandas simples, como dores de cabeça, resfriados, acompanhamento de pressão arterial e diabetes, exames de rotina, vacinação, pré-natal, acompanhamento infantil, entre outros serviços essenciais. Quando essas demandas são bem acompanhadas na Atenção Básica, contribuem para a prevenção de complicações e reduzem a necessidade de atendimentos de urgência.

A secretária municipal de Saúde, Danielle Carmona, destaca que o projeto representa um avanço importante na organização da rede.

“Estamos trabalhando constantemente para tornar o atendimento mais eficiente, humanizado e resolutivo. O Fast Track organiza o fluxo nas UPAs, agiliza os atendimentos de menor gravidade e garante que os casos de urgência e emergência continuem sendo priorizados, além de fortalecer a importância das UBS e das USF na rede de atenção à saúde”, afirmou.

O atendimento segue um Procedimento Operacional Padrão (POP), que estabelece um fluxograma claro e seguro. O processo começa na recepção, com a abertura da ficha, seguida da classificação realizada pelo enfermeiro.

Após a avaliação, os pacientes elegíveis são encaminhados para a sala Fast Track, onde passam por atendimento médico. Caso não haja necessidade de exames ou observação, recebem medicação, orientações e alta no próprio setor.

Quando há necessidade de exames complementares ou medicação endovenosa, o paciente é direcionado para outros setores da unidade, seguindo o fluxo regular da UPA.

O objetivo é garantir mais agilidade, sem comprometer a segurança e a qualidade da assistência prestada.

Atuação integrada da equipe

O funcionamento da sala Fast Track envolve uma atuação integrada entre os profissionais de saúde:

– Enfermeiro: realiza o acolhimento, a classificação, o registro das informações e as orientações ao paciente;
– Médico: faz a avaliação clínica, define o tratamento, prescreve medicações, emite orientações para continuidade do cuidado e avalia a necessidade de exames;
– Técnico de enfermagem: administra medicamentos, acompanha o paciente e reforça as orientações de alta.

Todos os atendimentos são registrados no prontuário eletrônico, garantindo a continuidade do cuidado e a comunicação entre as equipes.

A sala Fast Track conta com consultório exclusivo, equipado com maca, mesa de atendimento, cadeiras, armário de medicações, poltrona e espaço para administração de medicamentos, proporcionando mais conforto e eficiência.

O secretário adjunto de Atenção Secundária, Odair Mendonsa, reforça que a iniciativa fortalece a rede municipal.

“Esse modelo permite otimizar o tempo, valorizar o trabalho das equipes e melhorar a experiência do usuário. É uma estratégia moderna, que traz resultados positivos tanto para os profissionais quanto para a população”, destacou.

Inicialmente, o atendimento Fast Track será implantado na UPA Leblon. A Secretaria Municipal de Saúde acompanhará os resultados e, conforme a avaliação, o modelo poderá ser ampliado para outras unidades da capital.

Fonte: Prefeitura de Cuiabá – MT



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Projetos do Executivo estão parados desde 2025 e aguardam votação na Câmara de Várzea Grande

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Ao todo, 17 projetos de lei encaminhados pelo Poder Executivo à Câmara Municipal ainda aguardam votação dos vereadores de Várzea Grande. Entre as propostas pendentes estão matérias protocoladas desde 2025, que permanecem sem deliberação do Legislativo.

Entre os projetos que ainda aguardam análise, quatro foram protocolados em 2025. O mais antigo deles foi apresentado em 8 de agosto daquele ano e trata da criação do Fundo de Desenvolvimento do Sistema de Gestão de Pessoas do Município de Várzea Grande.

A proposta busca instituir um fundo destinado ao desenvolvimento das políticas de gestão de pessoas no município. O projeto permanece entre as matérias encaminhadas pelo Executivo que dependem de análise e votação do Legislativo municipal.

Também está pendente o projeto que autoriza Várzea Grande a aderir ao Consórcio Interfederativo de Compras Públicas do Estado de Mato Grosso (CINCOP-MT). A iniciativa prevê a participação do município em uma estrutura de compras públicas compartilhadas, com o objetivo de ampliar a cooperação entre os entes públicos.

Outro projeto encaminhado ainda em 2025 altera a Lei nº 5.386/2025, adequando normas relacionadas à Política Municipal de Assistência Social e ao Conselho Municipal de Assistência Social (CMAS). A proposta também permanece entre as matérias que aguardam deliberação da Câmara.

Entre os projetos mais recentes está a proposta que institui o Polo Tecnológico e de Inovação de Várzea Grande (PIT-VG). O texto estabelece a área de implantação do polo, define critérios para o credenciamento de empresas de tecnologia e inovação, disciplina sua gestão e prevê a possibilidade de concessão de incentivos fiscais.

Na área ambiental, outro projeto prevê a criação do Parque Natural Municipal Bernardo Berneck. A proposta foi encaminhada ao Legislativo e consta entre as matérias que aguardam deliberação.

A relação inclui ainda um projeto voltado à segurança alimentar e nutricional. A proposta institui a Câmara Intersetorial Municipal de Segurança Alimentar e Nutricional (CAISAN/VG) e cria o Fundo Municipal de Segurança Alimentar e Nutricional de Várzea Grande (FUMSEA/VG), além de tratar da organização do Conselho Municipal de Segurança Alimentar e Nutricional (COMSEA/VG).

Os projetos abrangem diferentes áreas da administração pública, envolvendo políticas de gestão de pessoas, assistência social, desenvolvimento econômico, inovação, meio ambiente e segurança alimentar.

Fonte: Prefeitura de Várzea Grande – MT



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