REDE CEGONHA EM VÁRZEA GRANDE

Prefeito Kalil: “Maternidade modernizada é mais um passo que empreendemos”

“Não nos faltará empenho, determinação e, principalmente, recursos para garantir que toda a população tenha acesso à saúde de qualidade”, disse Kalil

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Saúde

O prefeito Kalil Baracat disse hoje (20) que a aprovação dos técnicos do Ministério da Saúde ao trabalho realizado pela sua gestão no setor de maternidade corresponde à expectativa dos munícipes em serem assistidos com saúde de boa qualidade. Os técnicos elogiaram a atuação da Rede Cegonha no município, setor que a administração tem se empenhado para modernizar gradualmente. Kalil ressaltou que áreas essenciais têm recebido atenção redobrada por parte de sua gestão, que prioriza os atendimentos à população que necessita do suporte do Poder Público para ter acesso à saúde de qualidade, ensino, segurança, obras e social, itens essenciais à consolidação de Várzea Grande como uma metrópole em desenvolvimento.

“Não nos faltará empenho, determinação e, principalmente, recursos para garantir que toda a população tenha acesso à saúde de qualidade. Contamos com o apoio dos profissionais da Saúde de nossa cidade e apoio da Assembleia Legislativa, do Governo do Estado, e queremos também apoio do governo federal para avançar mais e realizar mais”, disse o prefeito.

SECOM VG

O diretor superintendente do Hospital Pronto Socorro e Maternidade, Ney Provenzano, disse que a decisão de mudar a Rede Cegonha foi adotada de forma planejada e eficiente por ser o momento de pandemia da COVID 19 e existir a preocupação com os riscos de infecção cruzada.

“O resultado nos dá ânimo para continuarmos, pois tudo indica estarmos no caminho correto, saindo de uma média de 100 partos/mês para mais de 200, fora outros 400 atendimentos no geral, dentro da Rede Cegonha, que é uma extensão no Hospital São Lucas. Mudamos do Pronto Socorro por conta de recomendação do prefeito Kalil Baracat e do secretário Gonçalo Barros, para humanizar o atendimento das pessoas que nos procuram”, pontuou o diretor.

Participaram ainda dessa visita na maternidade: Regina Célia Nunes – Ministério da Saúde; Priscilla Gomes Meyer – superintendência Estadual do MS; Siriana Maria da Silva – coordenação de Ações Programáticas e Estratégicas SES; Inês Stranieri e Suzana Albuquerque – técnicas da Saúde da Mulher SES; Claudia Moreno – diretora do Escritório Regional de Saúde da Baixada Cuiabana; Hozano Delgado – coordenador da Atenção Especializada SES e Aparecida Cristina – técnica da Coordenação de Atenção Especializada da SES.

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Saúde

HMC recebe quase metade dos pacientes regulados pelas UPAs e reforça papel estratégico na saúde de Cuiabá

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Da Redação

 

O Hospital Municipal de Cuiabá (HMC) consolidou sua posição como principal unidade de retaguarda da rede municipal de urgência e emergência. Levantamento referente aos meses de maio e junho de 2026 mostra que o hospital foi responsável por 44,8% de todas as transferências realizadas pelas Unidades de Pronto Atendimento (UPAs) de Cuiabá, recebendo 661 dos 1.479 pacientes regulados no período.
Os números evidenciam a importância da unidade na organização da assistência hospitalar. Sozinho, o HMC recebeu quase quatro vezes mais pacientes que o segundo hospital com maior volume de transferências, contribuindo para garantir maior agilidade na internação de pacientes e desafogar as UPAs.
A secretária municipal de Saúde, Deisi Bocalon, destacou que os resultados refletem o fortalecimento da rede pública de saúde.
“Os números demonstram que o Hospital Municipal de Cuiabá cumpre um papel essencial na organização da nossa rede de urgência e emergência. Ser responsável por praticamente metade das transferências das UPAs significa garantir acesso mais rápido à internação, desafogar as unidades de pronto atendimento e oferecer um cuidado mais resolutivo à população. Nosso compromisso é continuar fortalecendo a rede municipal com planejamento, investimentos e ampliação da capacidade assistencial”, afirmou.
Liderança nas internações em enfermaria
O desempenho do HMC torna-se ainda mais expressivo quando analisadas apenas as internações em enfermaria. Nos dois meses avaliados, a unidade recebeu 638 pacientes — 335 em maio e 303 em junho —, concentrando 53,6% de todas as transferências destinadas a leitos clínicos e cirúrgicos da rede.
Nas admissões em Unidade de Terapia Intensiva (UTI), a maior demanda foi absorvida pelo Hospital Municipal São Benedito (HMSB) e pelo Hospital e Pronto-Socorro Municipal de Cuiabá (HPSMC), responsáveis por 27,3% e 24,9% das vagas, respectivamente. O HMC respondeu por 8% das internações em terapia intensiva, reforçando sua vocação como principal retaguarda para leitos de enfermaria.
Além do HMC, o HPSMC e o HMSB receberam 170 e 164 pacientes regulados, respectivamente. Outro destaque foi o Hospital Estadual de Câncer, que registrou crescimento superior a 200% nas transferências entre maio e junho, passando de 25 para 79 pacientes.
Gestão destaca eficiência e qualidade da assistência
A diretora-geral da Empresa Cuiabana de Saúde Pública, Kelluby de Oliveira, atribuiu os resultados ao trabalho integrado das equipes e ao fortalecimento da gestão hospitalar.
“O protagonismo do HMC é resultado do empenho diário de equipes multiprofissionais altamente qualificadas e de uma gestão comprometida com a eficiência e a humanização da assistência. Além de sermos referência em urgência, emergência, politrauma e tratamento de queimados, temos ampliado a oferta de cirurgias eletivas e procedimentos especializados, garantindo mais acesso e qualidade no atendimento prestado aos usuários do SUS”, destacou.
Hospital amplia serviços especializados
Referência estadual em urgência, emergência, politrauma, traumato-ortopedia e tratamento de queimados, por meio do Centro de Tratamento de Queimados (CTQ), o HMC funciona em regime de portas abertas para atendimentos de urgência e emergência.
A unidade dispõe de enfermarias adulta e infantil, Hospital Dia, centros cirúrgicos, salas de medicação e decisão médica, seis leitos destinados à saúde mental e estrutura completa para assistência ambulatorial e hospitalar.
Nos últimos meses, o hospital também ampliou a oferta de procedimentos especializados. Entre junho e julho, iniciou um mutirão de cirurgias de vesícula por videolaparoscopia, com previsão de 30 procedimentos para reduzir a fila de espera do Sistema Único de Saúde (SUS).
Outra ação inédita colocou Cuiabá em destaque no cenário nacional. O HMC promoveu um mutirão exclusivo de cirurgias reparadoras para vítimas de queimaduras elétricas decorrentes de acidentes de trabalho, tornando-se a única unidade do país a realizar uma iniciativa voltada exclusivamente para esse público. Aproximadamente 20 pacientes foram atendidos durante a ação.
Para o diretor técnico do HMC, Dr. Eduardo Andraus, os indicadores confirmam a capacidade da unidade em atender pacientes de média e alta complexidade.
“O HMC foi concebido para ser um hospital de alta resolutividade. Nossa capacidade de receber pacientes regulados das UPAs permite que essas unidades continuem atendendo novos casos de urgência e emergência. Contamos com equipes preparadas, protocolos bem estabelecidos e uma estrutura capaz de atender desde casos clínicos até situações de alta complexidade, como politrauma, queimados e cirurgias especializadas. Os resultados de maio e junho demonstram que estamos cumprindo essa missão com eficiência”, concluiu.

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