Cidades
Com telão e estrutura da Prefeitura, comunidade une torcida, confraterniza com churrasco e gera renda
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Como uma das ruas vencedoras da campanha Minha Rua é Show de Bola, promovida pela Prefeitura de Cuiabá, a comunidade do bairro Jardim Aroeira se reuniu, em pleno horário de almoço, para acompanhar a partida da Seleção Brasileira contra o Japão em uma estrutura especialmente montada para a transmissão do jogo. A Rua 10 foi uma das escolhidas para receber telão, tendas, cadeiras, banheiro químico e freezer com água gelada, nesta segunda-feira (29).
O prefeito de Cuiabá, Abilio Brunini, e a primeira-dama e vereadora Samantha Iris acompanharam parte do segundo tempo na Rua 10. Durante a visita, o prefeito destacou que a iniciativa fortalece os laços entre os moradores e leva alegria aos bairros, descentralizando as ações promovidas pelo município. “A gente fica muito feliz porque está conseguindo trazer a comunidade para a rua. Isso é muito importante. Muitas vezes, as pessoas nem se cumprimentam no dia a dia, mas uma atividade como essa promove a integração. É muito significativo ver tantas pessoas decorando as ruas e saindo de casa para assistir aos jogos. Isso fortalece o senso de comunidade e de cidade. Além disso, estamos levando mais alegria para os bairros.”
A primeira-dama e vereadora Samantha Iris também acompanhou a torcida e destacou o clima de união proporcionado pelo evento. Para ela, a iniciativa vai muito além da decoração das ruas. “É muito bonito ver as famílias reunidas, as crianças brincando, os vizinhos convivendo e todos torcendo juntos. A campanha cria esse ambiente de integração entre as pessoas e fortalece o espírito comunitário.”
A confraternização contou com um churrasco coletivo organizado pelos próprios moradores, que se uniram em uma cotinha para comprar tudo o que era necessário. Segundo Wilton Marques, de 52 anos, cada família contribuiu com o valor que pôde para garantir o churrasco. “Foi tudo organizado pelos moradores. Fizemos uma cotinha para comprar a carne e preparar o churrasco. Um evento como esse, com telão na nossa rua, é a primeira vez que participo. Está nota dez. E com a vitória do Brasil, a festa fica completa”, afirmou.
Alguns moradores também aproveitaram a oportunidade para gerar renda extra. Esse foi o caso de Josmir Pereira, vendedor de caipirinhas e raspadinhas de gelo. “Já trabalho vendendo aos finais de semana e hoje aproveitei o movimento aqui da própria rua. É uma oportunidade de ganhar um dinheiro e também de participar da festa”, contou.
Enquanto a avó Valdinete Leite trabalhava vendendo picolés e geladinhos, o pequeno Oliver, de 8 anos, aluno da escolinha do Cuiabá Esporte Clube, fazia questão de torcer pela Seleção Brasileira. Atacante nas categorias de base, ele revelou que Neymar é seu maior ídolo. “Eu jogo de atacante. Meu jogador favorito é o Neymar porque ele é muito bom”, disse o pequeno torcedor.
Morador desde o início da formação do Jardim Aroeira, Eder Jofre explicou que a iniciativa serviu como incentivo para que a comunidade deixasse a rua ainda mais bonita. “Fizemos a bandeira, a capivara, a taça da Copa do Mundo e vários desenhos. Quando surgiu a campanha da Prefeitura, resolvemos caprichar ainda mais. Pintamos a rua, a calçada, colocamos bandeirolas e cada morador ajudou de alguma forma. Foi a primeira vez que participamos e valeu muito a pena.”
Moradora do bairro há 23 anos, Kemilly Evellin destacou que toda a vizinhança participou da mobilização. “O engajamento foi muito bom. Todo mundo ajudou. Fizemos churrasco, compramos as tintas, as bandeirolas, tudo com a contribuição dos moradores. Também agradeço ao prefeito por ter repostado nossa campanha nas redes sociais. Depois, a Prefeitura publicou, e conseguimos mobilizar ainda mais pessoas para votar. Graças a Deus, deu tudo certo”, afirmou.
Fonte: Prefeitura de Cuiabá – MT
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Educação de Várzea Grande vai ampliar atendimento aos estudantes com implementação da Política de Educação Integral em Escolas em Tempo Integral
Após alcançar 5,7 no Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (IDEB), divulgado este mês pelo Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira (INEP), que consolida a evolução do desempenho dos alunos da rede pública, a Prefeitura de Várzea Grande, por meio da Secretaria de Educação, Cultura, Esporte e Lazer está implementando a Política de Educação Integral em escolas em Tempo Integral no município.
A iniciativa, formalizada pela Resolução Normativa nº 001/2026/CME/VG/MT, aponta que, o Censo Escolar realizado nas 100 unidades escolares registrou um crescimento contínuo de demanda por centros de atendimento ampliado. O planejamento de expansão foi submetido e aprovado pelo Conselho Municipal de Educação (CME).
A implementação vai ocorrer no ano letivo de 2027, com projeção de ampliação da oferta para escolas da área urbana, especialmente nas regiões do Chapéu do Sol e do grande Cristo Rei.
Atualmente, a Rede Municipal de Ensino de Várzea Grande conta com 6 Escolas Municipais de Educação Básica (EMEB) do Campo, que atendem já 469 estudantes matriculados; 31 Centros Municipais de Educação Infantil (CMEI), destinados ao atendimento de crianças de 1 a 3 anos, com média de 5.000 crianças; e 42 unidades que atendem estudantes pelo programa de Escola de Tempo Ampliado (ETA), atendendo aproximadamente 2.500 alunos, totalizando 7.969 matriculas em educação em tempo integral.
De acordo com a secretária Maria Fernanda Figueiredo, a implementação da Política de Educação Integral em escolas em Tempo Integral vai ocorrer de forma planejada, com cronograma de transição curricular e administrativa respeitando rigorosamente o calendário escolar vigente. “As adequações pedagógicas para o cumprimento da jornada mínima de 35 horas semanais começam a ser introduzidas de forma escalonada, estendendo-se ao longo do Plano de Ação 2026-2029. O detalhamento por unidade escolar obedece a critérios logísticos e de pessoal, garantindo que nenhuma atividade seja iniciada sem a devida formação profissional” explicou.
Segundo a secretária, o estudo do impacto financeiro para a manutenção do sistema de Educação em Tempo Integral está sendo realizado com base nas receitas vinculadas à Educação e em complementações orçamentárias focadas em equidade e qualidade educacional.
A discriminação das despesas prevê o remanejamento e a aplicação suplementar de recursos específicos para pessoal, ampliação do volume de alimentação escolar (mínimo de três refeições diárias), fornecimento de materiais pedagógicos diferenciados e transporte. Os valores consolidados constam no planejamento plurianual encaminhado aos órgãos de controle.
Para garantir a permanência de sete horas diárias, estabelecidas pelos artigos 51 a 56 da resolução, a Secretaria realizou um levantamento técnico situacional em toda a rede para mapear a capacidade predial frente às exigências. As unidades que necessitarem de intervenções (como reformas de cozinhas, refeitórios, banheiros e salas de repouso/atividades complementares) já foram integradas ao plano de obras prioritárias da gestão.
A superintendente Pedagógica da SMECEL, professora Lezi Silva, disse que a Política de Educação Integral em Tempo Integral foi instituída no município em 2023 e encontra-se em processo de readequação, em consonância com as normativas nacionais vigentes. “O Ministério da Educação estabeleceu o prazo de 31 de outubro de 2026 para que estados e municípios concluam as respectivas readequações, em conformidade com a Resolução CNE/CEB nº 7, de 1º de agosto de 2025, que estabelece as Diretrizes Operacionais Nacionais para a Educação Integral em Tempo Integral na Educação Básica. Nesse contexto, a Superintendência Pedagógica encontra-se em fase de finalização da proposta de readequação, com previsão de encaminhamento ao Conselho Municipal de Educação até 31 de agosto de 2026” afirmou.
A coordenação do setor de Legislação e Normas da Secretaria informou que, em cumprimento aos critérios de prioridade e vulnerabilidade social, as regiões de maior vulnerabilidade social e os bairros com maior índice de famílias cadastradas no CadÚnico terão prioridade absoluta na distribuição de novas vagas. “Os indicadores de vulnerabilidade do município, cruzados com a demanda reprimida por creches e ensino fundamental regular, foram os balizadores técnicos utilizados para a seleção das primeiras comunidades atendidas pelo programa” disse.
Segundo a coordenação, em conformidade com a Governança da Transparência Pública municipal, a documentação integral que compõe o “Programa Específico” (artigo 58) contendo metas, anexos pedagógicos e dotações, está disponível para consulta pública na coordenadoria técnica da SMECEL e junto ao Conselho Municipal de Educação, podendo ser formalmente acessada por meio dos canais oficiais da Transparência do Município.
A secretária Maria Fernanda destacou ainda que faz parte dos objetivos da política de Educação Integral em Tempo Integral ampliar o tempo de permanência das crianças e dos adolescentes no espaço escolar, adotar medidas para otimizar o tempo de permanência dos estudantes na escola, assegurando sua qualidade e direcionando a ampliação da jornada para a construção de um currículo integrado, desenvolver atividades educativas, recreativas, esportivas e culturais, fomentar a articulação da escola com diferentes espaços educativos, culturais, esportivos e públicos, entre outros.
Galeria de Fotos (2 fotos)
Andre Luis / SECOM-VG Andre Luis / SECOM-VG
Andre Luis / SECOM-VG Andre Luis / SECOM-VG
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