MATO GROSSO
Servidores concluem pós-graduação pelo Albert Einstein para melhorar atendimento na saúde
Curso em Excelência Operacional na Área da Saúde foi concluído nesta segunda-feira (13.03), em São Paulo
Saúde
Os módulos da pós-graduação começaram em janeiro de 2022, pelo Programa de Apoio ao Desenvolvimento Institucional do Sistema Único de Saúde (Proadi-SUS), feito em parceria com o Ministério da Saúde, que ofertou vagas gratuitas. Ao todo, 13 servidores da SES fizeram a especialização.
Na ocasião da cerimônia de conclusão, também houve uma visita técnica às estruturas do Hospital Albert Einstein, na unidade do bairro Morumbi. O secretário de Estado de Saúde, Gilberto Figueiredo, esteve presente e avaliou positivamente a iniciativa.
“Essa pós-graduação é um ganho para o SUS, tendo em vista que os servidores poderão aplicar os aprendizados na gestão dos serviços ofertados à população de Mato Grosso. Capacitar os servidores, de forma gratuita e mantendo a excelência do Instituto Albert Einstein, é um exemplo de eficiência na gestão da SES”, avaliou o gestor.


Assessoria SES-MT
O curso de especialização em Excelência Operacional na área da Saúde capacita o aluno a identificar oportunidades de melhoria em processos assistenciais e administrativos a fim de avançar no desempenho das instituições com o aumento da produtividade, garantia de segurança e satisfação dos pacientes, redução de desperdícios e custos em hospitais, clínicas, laboratórios, operadoras de saúde ou indústria farmacêutica.
Para a secretária adjunta de Gestão Hospitalar da SES, Caroline Dobes, a especialização auxilia no ganho da qualidade operacional dos hospitais geridos pelo Estado. Diretores dos Hospitais Regionais de Sorriso, Sinop, Rondonópolis, Colíder, do Hospital Estadual Santa Casa, em Cuiabá, e do Hospital Metropolitano, em Várzea Grande, fizeram a pós-graduação.
“Tivemos a oportunidade de aprender técnicas administrativas e operacionais utilizadas no Hospital Albert Einstein, que é uma referência em atendimento hospitalar, e pudemos nos desenvolver nesta área de gestão”, disse.
A gestora ainda enfatiza a priorização do padrão de excelência em qualidade. “Em Mato Grosso, o SUS caminha para ser uma referência de qualidade e esse curso é um dos instrumentos que certamente irá contribuir para que os gestores implementem melhorias e mudanças e a população é a maior beneficiária”, concluiu.
Participaram da especialização quatro secretárias adjuntas da SES, duas servidoras da área administrativa da SES e o diretor do Centro Integrado de Assistência Psicossocial (Ciaps) Adauto Botelho.
Saúde
HMC recebe quase metade dos pacientes regulados pelas UPAs e reforça papel estratégico na saúde de Cuiabá
Da Redação
O Hospital Municipal de Cuiabá (HMC) consolidou sua posição como principal unidade de retaguarda da rede municipal de urgência e emergência. Levantamento referente aos meses de maio e junho de 2026 mostra que o hospital foi responsável por 44,8% de todas as transferências realizadas pelas Unidades de Pronto Atendimento (UPAs) de Cuiabá, recebendo 661 dos 1.479 pacientes regulados no período.
Os números evidenciam a importância da unidade na organização da assistência hospitalar. Sozinho, o HMC recebeu quase quatro vezes mais pacientes que o segundo hospital com maior volume de transferências, contribuindo para garantir maior agilidade na internação de pacientes e desafogar as UPAs.
A secretária municipal de Saúde, Deisi Bocalon, destacou que os resultados refletem o fortalecimento da rede pública de saúde.
“Os números demonstram que o Hospital Municipal de Cuiabá cumpre um papel essencial na organização da nossa rede de urgência e emergência. Ser responsável por praticamente metade das transferências das UPAs significa garantir acesso mais rápido à internação, desafogar as unidades de pronto atendimento e oferecer um cuidado mais resolutivo à população. Nosso compromisso é continuar fortalecendo a rede municipal com planejamento, investimentos e ampliação da capacidade assistencial”, afirmou.
Liderança nas internações em enfermaria
O desempenho do HMC torna-se ainda mais expressivo quando analisadas apenas as internações em enfermaria. Nos dois meses avaliados, a unidade recebeu 638 pacientes — 335 em maio e 303 em junho —, concentrando 53,6% de todas as transferências destinadas a leitos clínicos e cirúrgicos da rede.
Nas admissões em Unidade de Terapia Intensiva (UTI), a maior demanda foi absorvida pelo Hospital Municipal São Benedito (HMSB) e pelo Hospital e Pronto-Socorro Municipal de Cuiabá (HPSMC), responsáveis por 27,3% e 24,9% das vagas, respectivamente. O HMC respondeu por 8% das internações em terapia intensiva, reforçando sua vocação como principal retaguarda para leitos de enfermaria.
Além do HMC, o HPSMC e o HMSB receberam 170 e 164 pacientes regulados, respectivamente. Outro destaque foi o Hospital Estadual de Câncer, que registrou crescimento superior a 200% nas transferências entre maio e junho, passando de 25 para 79 pacientes.
Gestão destaca eficiência e qualidade da assistência
A diretora-geral da Empresa Cuiabana de Saúde Pública, Kelluby de Oliveira, atribuiu os resultados ao trabalho integrado das equipes e ao fortalecimento da gestão hospitalar.
“O protagonismo do HMC é resultado do empenho diário de equipes multiprofissionais altamente qualificadas e de uma gestão comprometida com a eficiência e a humanização da assistência. Além de sermos referência em urgência, emergência, politrauma e tratamento de queimados, temos ampliado a oferta de cirurgias eletivas e procedimentos especializados, garantindo mais acesso e qualidade no atendimento prestado aos usuários do SUS”, destacou.
Hospital amplia serviços especializados
Referência estadual em urgência, emergência, politrauma, traumato-ortopedia e tratamento de queimados, por meio do Centro de Tratamento de Queimados (CTQ), o HMC funciona em regime de portas abertas para atendimentos de urgência e emergência.
A unidade dispõe de enfermarias adulta e infantil, Hospital Dia, centros cirúrgicos, salas de medicação e decisão médica, seis leitos destinados à saúde mental e estrutura completa para assistência ambulatorial e hospitalar.
Nos últimos meses, o hospital também ampliou a oferta de procedimentos especializados. Entre junho e julho, iniciou um mutirão de cirurgias de vesícula por videolaparoscopia, com previsão de 30 procedimentos para reduzir a fila de espera do Sistema Único de Saúde (SUS).
Outra ação inédita colocou Cuiabá em destaque no cenário nacional. O HMC promoveu um mutirão exclusivo de cirurgias reparadoras para vítimas de queimaduras elétricas decorrentes de acidentes de trabalho, tornando-se a única unidade do país a realizar uma iniciativa voltada exclusivamente para esse público. Aproximadamente 20 pacientes foram atendidos durante a ação.
Para o diretor técnico do HMC, Dr. Eduardo Andraus, os indicadores confirmam a capacidade da unidade em atender pacientes de média e alta complexidade.
“O HMC foi concebido para ser um hospital de alta resolutividade. Nossa capacidade de receber pacientes regulados das UPAs permite que essas unidades continuem atendendo novos casos de urgência e emergência. Contamos com equipes preparadas, protocolos bem estabelecidos e uma estrutura capaz de atender desde casos clínicos até situações de alta complexidade, como politrauma, queimados e cirurgias especializadas. Os resultados de maio e junho demonstram que estamos cumprindo essa missão com eficiência”, concluiu.
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