"HUMANIZANDO O ATENDIMENTO"
Pronto Socorro inicia projeto “Lean Nas Emergências” em parceria com Hospital Sírio-Libanês
Unidade foi selecionada pelo Ministério da Saúde para participar do projeto.
Saúde
Um salto de qualidade e mais humanização no atendimento da Saúde Municipal através do Hospital Pronto Socorro Municipal de Várzea Grande (HPSMVG). Assim o prefeito Kalil Baracat, definiu a parceira da instituição pública de mais de 30 anos com o Hospital Sírio Libanês, um dos mais conceituados do Brasil e referência em atendimentos especializados em São Paulo.
A atenção terciária à saúde em Várzea Grande está dando um salto de qualidade com o ingresso da maior unidade de referência na saúde de Várzea Grande, no projeto “Lean nas Emergências”, do Hospital Sírio-Libanês, que foi apresentado quanto ao cronograma, a metodologia e os objetivos à equipe do hospital e pronto socorro, bem como ao prefeito Kalil Baracat.
De acordo com a consultora do projeto ‘Lean nas Emergências’, Luciana Sanchez, o intuito é reduzir a superlotação, com um menor tempo de atendimento e de internação dos pacientes, melhorando os processos gerenciais e assistenciais, por meio da metodologia Lean de qualidade da gestão, envolvendo toda a equipe do hospital. “Isso começa com um levantamento inicial, que é a etapa que estamos fazendo de demanda e capacidade para ter o diagnóstico inicial”, explica.
Na fase de implementação, haverá visitas presenciais de dois consultores do Hospital Sírio-Libanês a cada 15 dias no Hospital Pronto Socorro e com acompanhamento remoto a cada semana. Posteriormente, será feito o monitoramento ao longo de 5 meses para entrega de planos de ação. “Temos ótimos resultados desse projeto, que é feito em parceria com o Ministério da Saúde, através do PROADI-SUS. Já implantamos em mais de 130 hospitais do Brasil, sendo que entre 2020 e 2023, nosso alcance será de mais 100 hospitais”, afirma Sanchez.
Oito servidores do Pronto Socorro serão capacitados em São Paulo, no Hospital Sírio-Libanês, e serão os multiplicadores dos conhecimentos com os demais profissionais dos diversos setores da unidade.
O prefeito Kalil Baracat agradeceu a parceria com o Hospital Sírio-Libanês e destacou que o projeto resultará na melhoria do atendimento aos usuários. “É importante que a população receba uma saúde de qualidade e tenha esse fluxo implementado. Eu fico muito satisfeito e feliz que a nossa administração tem conseguido ganhos e parcerias importantes. Só temos a agradecer e aperfeiçoar cada vez mais. Como foi apresentado aqui, o resultado é a melhorar assistência ao paciente na ponta”.
Conforme o prefeito, o avanço se deve aos investimentos que a Prefeitura tem realizado na Saúde e à dedicação dos servidores. “Essa conquista se deve aos investimentos e ao trabalho que temos feito dentro do Pronto Socorro, até porque a Saúde é constitucional e temos investido muito. Parabéns a todos os colaboradores da Saúde municipal, que fazem um grande trabalho. Isso é fruto do esforço e dedicação de cada um”, elogiou.
Ele frisou ainda para 2023, a entrega de novas alas de atendimento especializado, com uma nova UTI e novos Leitos Semi-intensivos no Hospital Pronto Socorro Municipal que foi a primeira unidade a funcionar 24 horas todos os dias, pelo SUS e sem custos para a população. “E vamos avançar mais ainda na área de saúde como em todas as demais áreas da administração municipal, sempre primando pelo atendimento eficiente e célere para todos que nos procuram”, explicou Kalil Baracat.
Para o diretor clínico do HPSMVG, Waldirson Coelho, a busca por mais conhecimento para melhoria dos procedimentos internos é de suma importância. “O Pronto Socorro já vem fazendo capacitações há alguns anos. Primeiramente tivemos com o Hospital Osvaldo Cruz e agora temos o privilégio de sermos selecionados para este outro projeto do Sírio-Libanês e do PROADI-SUS para melhorar os processos, diminuir o tempo de atendimento, melhorar o atendimento dos pacientes, capacitar todo o fluxo de leitos e diminuir superlotação. Temos que trazer esse modelo para cá porque são processos que já foram implantados em outros hospitais e funcionam bem”, afirma.
O diretor do Pronto Socorro, Nei Provenzano, destaca que a unidade tem avançado em sua estrutura e na qualidade dos serviços prestados na atual gestão municipal. “É muito gratificante fazer parte de um projeto do Ministério da Saúde e do Hospital Sírio-Libanês pois significa que nós estamos evoluindo, fazendo a coisa correta. Fomos selecionados entre vários hospitais a nível nacional para fazer parte deste projeto. Também estamos indo para o segundo ano da nossa residência médica, com 8 alunos, tudo isto porque estamos fazendo o dever de casa. O prefeito está sendo muito participativo e está nos dando as condições de sermos reconhecidos, dando o suporte para a gente evoluir na assistência SUS para os nossos cidadãos várzea-grandenses e mato-grossenses”, avalia.
Lean nas Emergências – O projeto faz parte do Programa de Apoio ao Desenvolvimento Institucional do Sistema Único de Saúde (PROADI-SUS), que tem dentre os parceiros o Ministério da Saúde, Conselho Nacional de Secretarias Municipais de Saúde (CONASEMS), o Conselho Nacional de Secretários de Saúde (CONASS) e o Hospital Sírio-Libanês.
Saúde
HMC recebe quase metade dos pacientes regulados pelas UPAs e reforça papel estratégico na saúde de Cuiabá
Da Redação
O Hospital Municipal de Cuiabá (HMC) consolidou sua posição como principal unidade de retaguarda da rede municipal de urgência e emergência. Levantamento referente aos meses de maio e junho de 2026 mostra que o hospital foi responsável por 44,8% de todas as transferências realizadas pelas Unidades de Pronto Atendimento (UPAs) de Cuiabá, recebendo 661 dos 1.479 pacientes regulados no período.
Os números evidenciam a importância da unidade na organização da assistência hospitalar. Sozinho, o HMC recebeu quase quatro vezes mais pacientes que o segundo hospital com maior volume de transferências, contribuindo para garantir maior agilidade na internação de pacientes e desafogar as UPAs.
A secretária municipal de Saúde, Deisi Bocalon, destacou que os resultados refletem o fortalecimento da rede pública de saúde.
“Os números demonstram que o Hospital Municipal de Cuiabá cumpre um papel essencial na organização da nossa rede de urgência e emergência. Ser responsável por praticamente metade das transferências das UPAs significa garantir acesso mais rápido à internação, desafogar as unidades de pronto atendimento e oferecer um cuidado mais resolutivo à população. Nosso compromisso é continuar fortalecendo a rede municipal com planejamento, investimentos e ampliação da capacidade assistencial”, afirmou.
Liderança nas internações em enfermaria
O desempenho do HMC torna-se ainda mais expressivo quando analisadas apenas as internações em enfermaria. Nos dois meses avaliados, a unidade recebeu 638 pacientes — 335 em maio e 303 em junho —, concentrando 53,6% de todas as transferências destinadas a leitos clínicos e cirúrgicos da rede.
Nas admissões em Unidade de Terapia Intensiva (UTI), a maior demanda foi absorvida pelo Hospital Municipal São Benedito (HMSB) e pelo Hospital e Pronto-Socorro Municipal de Cuiabá (HPSMC), responsáveis por 27,3% e 24,9% das vagas, respectivamente. O HMC respondeu por 8% das internações em terapia intensiva, reforçando sua vocação como principal retaguarda para leitos de enfermaria.
Além do HMC, o HPSMC e o HMSB receberam 170 e 164 pacientes regulados, respectivamente. Outro destaque foi o Hospital Estadual de Câncer, que registrou crescimento superior a 200% nas transferências entre maio e junho, passando de 25 para 79 pacientes.
Gestão destaca eficiência e qualidade da assistência
A diretora-geral da Empresa Cuiabana de Saúde Pública, Kelluby de Oliveira, atribuiu os resultados ao trabalho integrado das equipes e ao fortalecimento da gestão hospitalar.
“O protagonismo do HMC é resultado do empenho diário de equipes multiprofissionais altamente qualificadas e de uma gestão comprometida com a eficiência e a humanização da assistência. Além de sermos referência em urgência, emergência, politrauma e tratamento de queimados, temos ampliado a oferta de cirurgias eletivas e procedimentos especializados, garantindo mais acesso e qualidade no atendimento prestado aos usuários do SUS”, destacou.
Hospital amplia serviços especializados
Referência estadual em urgência, emergência, politrauma, traumato-ortopedia e tratamento de queimados, por meio do Centro de Tratamento de Queimados (CTQ), o HMC funciona em regime de portas abertas para atendimentos de urgência e emergência.
A unidade dispõe de enfermarias adulta e infantil, Hospital Dia, centros cirúrgicos, salas de medicação e decisão médica, seis leitos destinados à saúde mental e estrutura completa para assistência ambulatorial e hospitalar.
Nos últimos meses, o hospital também ampliou a oferta de procedimentos especializados. Entre junho e julho, iniciou um mutirão de cirurgias de vesícula por videolaparoscopia, com previsão de 30 procedimentos para reduzir a fila de espera do Sistema Único de Saúde (SUS).
Outra ação inédita colocou Cuiabá em destaque no cenário nacional. O HMC promoveu um mutirão exclusivo de cirurgias reparadoras para vítimas de queimaduras elétricas decorrentes de acidentes de trabalho, tornando-se a única unidade do país a realizar uma iniciativa voltada exclusivamente para esse público. Aproximadamente 20 pacientes foram atendidos durante a ação.
Para o diretor técnico do HMC, Dr. Eduardo Andraus, os indicadores confirmam a capacidade da unidade em atender pacientes de média e alta complexidade.
“O HMC foi concebido para ser um hospital de alta resolutividade. Nossa capacidade de receber pacientes regulados das UPAs permite que essas unidades continuem atendendo novos casos de urgência e emergência. Contamos com equipes preparadas, protocolos bem estabelecidos e uma estrutura capaz de atender desde casos clínicos até situações de alta complexidade, como politrauma, queimados e cirurgias especializadas. Os resultados de maio e junho demonstram que estamos cumprindo essa missão com eficiência”, concluiu.
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