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Wilson Santos destaca realizações do governo Pedro Taques

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“Um governo empreendedor resulta da seriedade com que seu gestor conduz a máquina pública, sem se corromper. O governador Pedro Taques é honesto ao extremo, zeloso com o patrimônio público, e é um administrador competente. Daí a série de obras que seu governo, mesmo em época de crises, consegue concretizar”, afirma Wilson Santos
Da Redação
 
Em entrevista hoje ao ‘Programa da Gente”,  o secretário estadual de Cidades e deputado estadual licenciado, Wilson Santos (PSDB), enumerou algumas ações e projetos que o Governo do Estado desempenha em Cuiabá e outros municípios. Conforme avaliação de Santos, os trunfos até agora obtidos se devem, basicamente, a dois fatores: honestidade e capacidade administrativa do governador e sua equipe. “Taques tem mãos limpas, não rouba, não faz como outros fizeram”, alfinetou. “E gosta de trabalhar. Muito”.
 
Wilson disse também que o governador tem atuado de forma inédita para solucionar antigos impasses que dificultavam a vida do cidadão mato-grossense, hoje prontamente resolvidos. Referiu-se, por exemplo, à obra de um túnel paralisado entre os bairros Concil e Aráes, na rua do Trigo Loureiro. A retomada da referida obra, pleiteiada pela Prefeitura, consiste na escavação do túnel, há anos aterrado. Os serviços foram orçados inicialmente em um milhão e meio, projeto já pronto e motivo de reunião entre Santos e o prefeito Emanuel.
 
“Estive reunido com o prefeito Emanuel Pinheiro, e tratamos sobre essa questão. O gestor público, ocupante de cargo público, tem que ter como prioridade as ações que vão levar benefício direto à sociedade”, sublinhou. Acrescentou que Cuiabá não pode ficar congestionada, semelhante a São Paulo. “A atual gestão estadual está tentando consertar obras que não foram feitas, ou feitas de modo irregular, em todo o Estado. Não é empreitada fácil, é algo complexo. Consertar é bem mais difícil do que construir uma nova. Começar uma obra da estaca zero, com terreno plano, é fácil. Agora, assumir uma onde há denúncias de corrupção, com projetos mal-elaborados, suspeita de superfaturamento e material de baixa qualidade, então esse conjunto de erros faz com que seja mais difícil consertar aquilo do que iniciar uma nova”.
 
O secretário salientou o exemplo da Avenida Fernando Correa da Costa, em Cuiabá, referente ao alagamento no entorno do viaduto da UFMT, problema que persistiu durante vários anos. “Graças à determinação do governador Pedro Taques, foi contratada uma empresa séria para realizar esta obra em quatro meses, hoje com mais de 80% concluída. São imagens que ficaram muito fortes na cabeça do cuiabano. Os tubos Tigre substituíram as antigas manilhas de concreto, barras com seis metros, cada uma, e duração de 75 anos, em média. Já estamos procedendo os acabamentos. Essa entrada, ao lado do antigo Comper, tinha só três metros, agora foi alargada, com 8,5 para quem vai acessar a avenida Carmindo de Campos. Vamos devolver à sociedade, enfim, uma pista que “pula” de três metros para 8,5″, disse.
 
Wilson ainda citou as obras da Salgadeira, entrega prevista em março próximo, ‘no mais tardar no aniversário de Cuiabá em abril’, obras a cargo da Concremax. “Na última sexta-feira, o juiz da Vara Ambiental, Rodrigo Roberto Curvo, e o promotor de Justiça, também da área ambiental, Joélcio de Campos Maciel, estiveram lá e elogiaram o ritmo das obras. Fizemos, na verdade, uma visita judicial à obra, que está sendo acompanhada pela Justiça. E eu tenho um prazo de 180 dias para entregá-la. O governador Pedro Taques tem cobrado o término delas, e com direito a banho para a população”.
 
Ele informou que a Salgadeira tem hoje 10 frentes de trabalho encaminhadas, e disporá de estacionamento para seis ônibus e 84 veículos, além de duas escadarias de acesso à cachoeira. “Ninguém mais vai poder tomar banho na cachoeira, só fotografar, olhar. Ali próximo vai ser feito um patamar, com protetor. A Salgadeira terá doravante apenas uma entrada e um grande restaurante, contando com quadras poliesportivas, mini-museu, auditório e parte administrativa. Daqui a quatro meses esse Terminal Turístico será novamente entregue ao lazer da população”.
 
A Secretaria de Cidades também está implantando um novo sistema de água potável para a cidade de Chapada dos Guimarães, conhecida mundialmente como a “cidade das águas”, descreveu o titular de Cidades. “Ali nasce o Rio Quilombo, Rio da Casca, Rio Manso, Córrego da Paciência, Rio Claro, Rio Coxipó, Rio Monjolo, águas cristalinas… Mas a cidade, a zona urbana, registra problemas de abastecimento. Agora, na gestão de Pedro Taques, vai ser inaugurado investimento de R$ 17 milhões de reais, aproximadamente. A obra já está pronta; fomos buscar água a 11,5 de Chapada, no encontro dos córregos Cachoeira Rica e Vassoura, onde o governo construiu uma captadora moderníssima. Essa água foi empurrada até uma estação intermediária e, dali, chega à cidade. O sistema está ainda em fase de testes. A estação, que trata água em Chapada, também passou por ampliação. Construiu-se uma nova estação no bairro São Sebastião. A cidade de Chapada dos Guimarães, que hoje trata 30 litros/s, passará a tratar, em breve, 100 litros/s”, anunciou. “Ainda este mês, o governador Pedro Taques deve inaugurar esta obra”.
 
Outro empreendimento anunciado pelo secretário de Cidades é a Avenida Parque Barbado, em Cuiabá, que sai do viaduto da UFMT, passando à retaguarda do Shopping Três Américas e margeando o Córrego do Barbado até à Avenida Archimedes Pereira Lima. “A primeira etapa desta obra, da Avenida Fernando Correa até à Avenida Brasília, no centro do Jardim das Américas, está no final. Se as chuvas deixarem, ainda este mês Pedro Taques vai inaugurá-la”.
 
Conforme Wilson Santos, mesmo com a recessão econômica vigente no País, e que também atingiu Mato Grosso, o governo estadual tem conseguido realizar muitas obras de infraestrutura e investimentos sociais. “Vivenciamos a pior crise econômica do País nos últimos 120 anos, e MT realmente sofreu as consequências disso. Mas temos um governador honesto, que não rouba, repito. Essa obra, que está resolvendo o alagamento ao lado do viaduto, foi avaliada pelo Departamento de Engenharia Sanitária da Universidade de Mato Grosso – e não pelo Governo do Estado – em R$ 5,955 milhões. Não vai custar R$ 4 milhões. Vamos economizar quase R$ 2 milhões. Isso porque temos um governador honesto, de mãos limpas”.
 
AEROPORTO MARECHAL RONDON
 
Quando assumiu a Secretaria de Cidades há quase um ano, recorda, ele diz ter lamentado a série de matérias classificando o Aeroporto Marechal Rondon como o pior terminal aéreo do País, incluindo sites, rádios, jornais, tvs. “Tinha dois anos que não tinha ar-condicionado lá. Atualmente, ele é considerado o 12o. melhor do Brasil, à frente dos aeroportos de Salvador, Salgado Filho, em Porto Alegre, e Congonhas, em São Paulo. Isso se deve ao trabalho do governador Pedro Taques e sua equipe. Você jamais verá Taques fazendo delação premiada como Silval fez. Separou-se recentemente de sua esposa e hoje vive de aluguel, nem tem casa própria. Paga aluguel com seu salário. Quando se governa honestamente, com amor e dedicação, as coisas são resolvidas”.
 
Wilson Santos retornou recentemente à Assembleia Legislativa para votar a PEC do teto dos gastos, que ele qualificou de projeto importante para estabilizar as contas públicas. “Essa PEC, emenda à Constituição Estadual, chegou com 269 anos e seis meses de atraso. Porque, no dia que o Rei de Portugal criou Mato Grosso, em 9 de maio de 1748, deveria ter feito isso no dia seguinte. “Esse novo Estado nunca poderá gastar mais do que aquilo que arrecada”, deveria dizer. É como uma família: se ganha R$ 2 mil por mês, não pode gastar mais do que isso”.
 
O Governo do Estado, projetou, estima arrecadar R$ 20 bilhões em 2018. “Não podemos fazer cálculos para gastar mais. A PEC estabelece isso, e vai valer por cinco anos. Deveria valer pra sempre, no meu entendimento. Está de parabéns a Assembleia Legislativa, que aprovou a PEC por 20 votos, e o governador Pedro Taques, que propôs essa medida. Como reflexo positivo, no ano que vem deixaremos de pagar cerca de R$ 1 bilhão, a título de empréstimos de serviços da dívida para com a União. Esse dinheiro vai ficar em Mato Grosso, haverá economia e será alívio para o caixa mato-grossense. Deixaremos de pagar dívidas por um período, e o Estado não poderá mais gastar acima do que arrecada”.
 
Como vantagens, salientou o secretário, constam a continuidade do pagamento em dia dos salários dos servidores e outros empreendimentos que a população necessita. “O realinhamento (RGA) será garantida também ao funcionalismo. Vai sobrar mais dinheiro para hospitais, asfaltar rodovias, a exemplo da MT-130, investimentos na Educação, retomada das obras do futuro Hospital Universitário Júlio Müller, além da instalação da Unemat em mais municípios, o que já acontece”.
 
Sobre o futuro político do governador Pedro Taques, se ele fica ou sai do PSDB, Wilson Santos afirmou que não se faz política de forma solitária, mas dentro de um grupo, do coletivo. E as decisões precisam levar em conta os interesses da sociedade, observou. “Vejo que é muito mais importante o projeto de reeleição do governador Pedro Taques, que já contratou quase quatro mil novos policiais. Nenhum governo fez isso na história de Mato Grosso. Se ele for reeleito, poderá duplicar essas contratações. Já fez 2.223 quilômetros de asfalto novo e reconstruído. Se reeleito, repetirá tal performance, bem como as 200 unidades de UTI – Unidade de Terapia Intensiva. Ele, até agora,não disse se é candidato à reeleição”.
 
Salientando seu próprio exemplo, quando, por falta de candidato do PSDB, ele aceitou disputar a Prefeitura de Cuiabá à última hora e chegou ao segundo turno, Wilson Santos enfatizou que o projeto do PSDB é continuar governando Mato Grosso com seriedade determinada, pois disso resultará obras, realizações. “Ninguém tem o direito de fazer projeto individual, repito, porque deve sempre prevalecer o coletivo e os interesses do povo, daquilo que ele pretende do governo para ter uma vida melhor e ver seu Estado prosperar”. 
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Servidores da Corregedoria concluem curso de mediação e conciliação

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Dez servidores do Departamento de Apoio aos Juizados Especiais (Daje) e assessores de gabinetes da Corregedoria-Geral da Justiça de Mato Grosso (CGJ-MT) concluíram o Curso Básico de Mediação e Conciliação Judiciais. A capacitação desenvolveu conhecimentos teóricos e práticos sobre mediação e conciliação judiciais, para a atuação autocompositiva no âmbito judicial.

O gestor de capacitação e avaliação do Nupemec, Carlos Campelo é um homem de pele clara, cabelos curtos grisalhos e barba grisalha, veste camisa polo escura. Ele está em um corredor, ao fundo há uma placa de identificação do Nupemec.Segundo o gestor de capacitação e avaliação do Núcleo Permanente de Métodos Consensuais de Solução de Conflitos (Nupemec), Carlos Campelo, a formação contribui para ampliar a cultura do diálogo e da solução consensual de conflitos.

“As técnicas aprendidas durante a capacitação não se restringem ao ambiente de trabalho e podem ser aplicadas em diversas situações do cotidiano. Quando mais profissionais estiverem atuando nessa área, sejam servidores ou sociedade em si, mais pessoas irão conseguir resolver seus conflitos com diálogo, pois o primeiro passo para que isso ocorra é saber se comunicar”, afirmou.

A diretora do Daje, Shusiene Machado, é uma mulher de pele clara, cabelos castanhos lisos na altura dos ombros, veste blazer cinza sobre blusa da mesma tonalidade e usa colar com pingente em formato de cruz. Ela está em um corredor, ao fundo há uma placa de identificação do Nupemec.A diretora do Daje, Shusiene Tassinari Machado, destacou que a capacitação contribuiu para ampliar o conhecimento da equipe sobre os mecanismos consensuais de resolução de conflitos e irá fortalecer o apoio às atividades desenvolvidas pelos Juizados Especiais.

“Esse curso será um divisor de águas na nossa atuação, na gestão dos conciliadores credenciados que atuam nos processos judicias dos Juizados Especiais. Pois agora compreendemos não apenas a parte administrativa, mas também a teoria e a prática da mediação judicial”, explicou.

Curso – A capacitação foi dividida em duas etapas. A parte teórica, realizada presencialmente entre 24 e 28 de setembro de 2025, com carga horária de 40 horas e que incluiu simulações práticas de audiências de mediação. E a segunda etapa, o estágio supervisionado realizado entre fevereiro a junho deste ano, pela plataforma Microsoft Teams, com 60 horas práticas com casos reais.

Ana Tereza Pereira Meira, instrutora de mediação e justiça restaurativa, é um mulher de pele clara, cabelos longos castanho-claros, veste blusa sem mangas em tom claro com detalhes escuros e usa brincos discretos. Ela está em um corredor, ao fundo há uma placa de identificação do Nupemec.A instrutora de mediação e justiça restaurativa, Ana Tereza Pereira Meira, responsável pelo acompanhamento da etapa prática, destacou que a formação proporciona mudanças que refletem diretamente no atendimento prestado à população. “A pessoa que faz um curso de mediação, se torna diferente. Os alunos aprendem uma comunicação melhor, uma comunicação mais harmônica e isso ajuda no atendimento do público e do Poder Judiciário”, disse.

O gestor administrativo do Daje, Gláucio Corrêa é um homem de pele clara, cabelos curtos grisalhos, veste camisa social amarela de mangas longas. Ele está em um corredor, ao fundo há uma placa de identificação do Nupemec.Para o participante da capacitação, o gestor administrativo do Daje, Gláucio Corrêa, a formação proporcionou uma compreensão melhor da realidade dos conciliadores e juízes leigos que atuam nos Juizados Especiais. “Antes a gente trabalhava mais sob a perspectiva administrativa, agora nós sabemos exatamente como funciona, quais os desafios e isso contribuirá para o nosso trabalho de apoio e gestão”, pontuou.

O treinamento é uma iniciativa da CGJ-MT, com apoio da Escola dos Servidores e do Núcleo Permanente de Métodos Consensuais de Solução de Conflitos (Nupemec) do Tribunal de Justiça de Mato Grosso.

Autor: Larissa Klein

Fotografo:

Departamento: Assessoria de Comunicação da CGJ-TJMT

Email: [email protected]

Fonte: Tribunal de Justiça de MT – MT



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