Incêndio Shop Popular
Shopping Popular: Misael fala que ‘não tinha dinheiro em caixa para emergências’
Misael também afirmou que a Associação não tem fins lucrativos, que existe apenas para manter os serviços dos camelôs
Política
Atualizada às 10h31 – O presidente da Associação dos Camelôs do Shopping Popular, Misael Galvão, em entrevista na manhã desta terça-feira (23), afirmou que o centro comercial não tinha dinheiro em caixa para lidar com emergências. Ele pontuou que decisões como esta não partiram dele, foram tomadas em assembleia com aprovação dos associados.
Misael foi em entrevista recente à mídia, na manhã de hoje (23), deu alguns esclarecimentos sobre a situação financeira do Shopping Popular. Sobre a destinação do dinheiro que é arrecadado, por exemplo, com a cobrança de condomínio, o presidente da associação disse que o local tem muitos gastos.
O presidente citou que as obras da usina de energia solar que o Shopping teve que construir na região do Coxipó do Ouro, para a Prefeitura de Cuiabá, como parte da permuta com o Município para que pudessem ampliar a área de comércio e receber uma escritura. Segundo Misael a usina custou mais de R$ 25 milhões.
Misael pontuou ainda de que o Complexo Dom Aquino é mantido pelo Shopping Popular, conforme contrato de concessão que permitiu que os camelôs utilizassem a área. Ele destacou que estão sendo feitas reformas no Complexo e que a manutenção dele custa cerca de R$ 70 mil por mês.
Lembrou ainda dos custos com a folha de pagamento de funcionários, que são mais de R$ 250 mil por mês, os custos com energia elétrica, que chega a R$ 250 mil mensais, além da conta de água e custos de manutenção do local, que segundo o presidente tem mais de 10 mil m². A taxa de condomínio seria cobrada no dia 15 de julho, quando houve o incêndio e por causa da tragédia acabou não sendo paga pelos comerciantes.
Misael também afirmou que a Associação não tem fins lucrativos, que existe apenas para manter os serviços dos camelôs. Disse ainda que não existia dinheiro em caixa para emergências e que esta foi uma escolha feita em assembleia pelos associados.
“Uma tragédia como essa pega todo mundo de calça curta […]. A associação nunca fez, nunca trabalhamos com caixa reserva, nós trabalhamos com consumo, tínhamos um projeto agora com a nova construção, nós iriamos lançar um plano na segunda-feira […]. Mas fica o aprendizado não só pra mim, tem que ser um aprendizado para os associados, porque quem aprova taxa são os associados, não é o presidente”.
Falta de seguro
O presidente da Associação dos Camelôs do Shopping Popular falou sobre a questão da falta de seguro no local. Em manifestações anteriores ele já havia afirmado que o prédio não era assegurado, pois não havia nenhuma empresa que garantisse cobertura para todos os lojistas dali. Na entrevista de hoje (23) ele pontuou os motivos da recusa das seguradoras.
“Não é o Misael que não quis fazer. Foi até importante porque temos um parceiro, que é o Sicoob, que perdeu uma agência ali dentro, que me lembrou: ‘não é você que não quis o seguro, o Sicoob tentou várias seguradoras para vocês, nenhuma seguradora quis fazer’. É por serem 600 empresas dentro do shopping e por ser em uma área publica. Por isso estávamos brigando agora por esta escritura, em fazer a obra para ter a escritura. Nós cumprimos obrigações ali, mas a área ainda é pública”, esclareceu.
Política
SMECEL reúne servidores do transporte e merenda para alinhar demandas e planejar ações para 2027
A Secretaria Municipal de Educação, Cultura, Esporte e Lazer de Várzea Grande (SMECEL) realizou, na manhã desta segunda-feira (26), uma reunião de alinhamento com servidores ligados à Superintendência Operacional do Sistema Escolar. O encontro ocorreu na Orla da Alameda, em Várzea Grande, e contou com a participação da secretária municipal de Educação, Cultura, Esporte e Lazer, Maria Fernanda Figueiredo, do superintendente Nelson Curado, e dos servidores do setor.
A reunião teve como objetivo ouvir os profissionais, discutir demandas do cotidiano e reforçar orientações necessárias para garantir a organização e o bom funcionamento dos serviços prestados pela Secretaria.
Durante o encontro, foram abordados temas relacionados aos princípios éticos no ambiente de trabalho, atribuições e responsabilidades dos servidores, além de situações que fazem parte da rotina do setor. Também entraram na pauta assuntos relacionados ao Plano de Cargos, Carreiras e Salários (PCCS), que está em construção, e à realização de cursos de capacitação destinados aos motoristas da Secretaria.
A secretária Maria Fernanda Figueiredo destacou que reuniões com as equipes fazem parte da estratégia da gestão para acompanhar de perto as necessidades de cada setor e buscar soluções de forma conjunta.
“Esses encontros são fundamentais porque nos permitem ouvir quem está diariamente executando os serviços e conhecer de perto as demandas de cada setor. Transporte e merenda têm um papel essencial no funcionamento da nossa rede municipal de ensino. Nosso objetivo é manter esse diálogo permanente, orientar, planejar e trabalhar de forma integrada para que os serviços sejam realizados cada vez melhor”, afirmou Maria Fernanda.
Segundo o superintendente de Transporte e Merenda, Nelson Curado, o encontro faz parte de uma rotina de diálogo adotada pela gestão da SMECEL com os diferentes setores da Secretaria.
“A secretária Maria Fernanda sempre procura tratar diretamente dos assuntos de todos os setores da Educação. Desta vez, reunimos os motoristas para discutir as demandas que surgem no dia a dia, os princípios éticos, as atribuições e obrigações da categoria, além de trabalhar preventivamente para evitar problemas durante a execução dos serviços”, explicou Nelson.
O superintendente acrescentou que a reunião também serviu para começar a preparar as equipes para o próximo ano. “Estamos chegando ao fim de 2026, mas já precisamos pensar em 2027. Estamos reorganizando o planejamento, discutindo melhorias e também teremos cursos voltados aos motoristas. Esse encontro já faz parte da preparação para o trabalho que será desenvolvido no próximo ano”, completou.
A iniciativa reforça o trabalho da Prefeitura de Várzea Grande, por meio da SMECEL, de manter o diálogo com os servidores e antecipar o planejamento das ações, buscando garantir organização, eficiência e continuidade dos serviços essenciais para o funcionamento da rede municipal de ensino.
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