mais facilidades
Prefeitura de VG e Caixa Econômica se unem para que lotéricas recebam IPTU 2024
O contribuinte pode entrar pessoalmente em contato com a Secretaria de Gestão Fazendária no Centro de Atendimento ao Consumidor (CAC), na Prefeitura de Várzea Grande
Política
Além de 20% de desconto para aqueles sem débitos anteriores, prefeitura cria facilidades que permitem aos contribuintes negociar seus débitos e ajudar a construir uma cidade melhor.
Entrando na reta final para que os contribuintes possam pagar seu IPTU/2024, Várzea Grande inova e após um Termo de Convênio com a Caixa Econômica Federal, é possível aos contribuintes proprietários de imóveis ou locatários registrados, emitir e pagar o IPTU/2024 em qualquer Casa Lotérica do Brasil.
A emissão e pagamento do IPTU/2024 em Várzea Grande via lotérica, se dá através do CPF para pessoa física ou mesmo CNPJ para pessoas jurídica, lembrando ainda que essa é mais uma facilidade, pois as demais, como emissão via e-mail, via WhatsApp e QR Code permanecem ativas.
Segundo a secretária de Gestão Fazendária, Lucinéia dos Santos Ribeiro, as facilidades criadas por Várzea Grande, vão desde 20% de desconto, um dos maiores descontos entre as cidades de Mato Grosso, para aqueles sem débitos anteriores, passando pelo parcelamento em até 8 vezes e agora com a possibilidade de o pagamento acontecer em qualquer Lotérica do Brasil, inclusive para parcelamento do referido imposto.
“Com este termo de cooperação técnica com a Caixa Econômica Federal, que é uma das instituições públicas oficiais que atende Várzea Grande, nós estamos ampliando a rede de atendimento aos contribuintes de Várzea Grande que inclusive podem continuar a negociar via online com a Prefeitura de Várzea Grande seja por WhatsApp ou por e-mail, também celular, e então ir a uma Lotérica e pagar seu imposto e ajudar, contribuir para que Várzea Grande continue a crescer e se desenvolver ainda mais”, disse a secretária.
O contribuinte pode entrar pessoalmente em contato com a Secretaria de Gestão Fazendária no Centro de Atendimento ao Consumidor (CAC), na Prefeitura de Várzea Grande ou na Subprefeitura do Cristo Rei ou de forma online através do site oficial www.varzeagrande.mt.gov.br e também www.varzeagrande.mt.gov.br/iptu, por onde se pode emitir a guia através do QR Code e ainda através do WhatsApp 65 9 8459-8124 ou 65 9 8404-6296.
O pagamento ou parcelamento do IPTU/2024 de Várzea Grande nas Casas Lotéricas de todo o Brasil pode ser feita sem o código de barras, pelo CPF ou CNPJ do contribuinte, cabendo ao parceiro lotérico informar o Código 10 581394 + o CPF/CNPJ do cliente/contribuinte.
O código do Convênio da UL: 581394
A Gestão Fazendária emitiu R$ 145,6 milhões em cobranças do IPTU/2024 e mesmo para aqueles que tem dívidas de IPTU de anos anteriores com Várzea Grande, podem até o dia 14 deste mês, portanto, um dia antes do vencimento do imposto que é 15 de março, comparecer ao Centro de Atendimento ao Consumidor (CAC) ou através dos outros meios, renegociar suas dívidas passadas para poder desfrutar o desconto de 20% do IPTU de 2024.
Lucinéria dos Santos Ribeiro assinalou que a ordem do prefeito Kalil Baracat é: “respeitando a lei, permitir que o contribuinte se sinta estimulado a pagar seus impostos, criando facilidades e concedendo benefícios”, disse a secretária sinalizando ainda que a grande parte da arrecadação do IPTU vai para obras e ações de interesse da cidade e de sua gente.
Já para o prefeito Kalil Baracat, sinalizou que cabe a ele dar a melhor e mais correta destinação aos recursos públicos diante de todas as demandas existentes. “Queremos que o contribuinte nos ajude a continuar transformando Várzea Grande, pois acabamos de inaugurar uma nova Estação de Tratamento de Água – ETA Barra do Pari/Chapéu do Sol com capacidade de 250 litros por segundo ou 21,6 milhões de litros dia e que custou R$ 38,8 milhões dos quais R$ 26 milhões do Governo do Estado e R$ 12 milhões de Várzea Grande que pagou estes valores com impostos, taxas, contribuições pagas pelos contribuintes ou com empréstimos junto a instituições financeiras, por ser Várzea Grande boa credora, estar com suas contas regularizadas, sua capacidade de endividamento dentro dos limites e cumprir com a sua obrigação”, disse o prefeito Kalil Baracat.
O prefeito assinalou que essa é a segunda Estação de Tratamento de Água. A primeira foi a Grande Cristo Rei de 350 litros por segundo ou R$ 28,8 milhões de litros dia e a segunda a Estação Barra do Pari/Chapéu do Sol.
“E as novidades não param por aí, pois ainda em 2024, teremos uma terceira Estação de Tratamento de Água a ETA Imigrantes/Bomsucesso de 125 litros por segundo ou 10,8 milhões de litros dias. E o IPTU não vai apenas para obras de água e saneamento básico, vai ainda para pavimentação de ruas e avenidas que neste ano chegaram a um total de 250 quilômetros de novas ruas e avenidas pavimentadas, outros 150 quilômetros de recapeamento desde 2021, para obras em novas Escolas Municipais, em novos Centros Municipais de Educação Infantil, novas Unidades Básicas de Saúde, novos Centros de Referência e Atendimento Social (CRAS), recuperação de áreas de lazer e práticas esportivas e assim por diante”, frisou Kalil Baracat.
Política
SMECEL reúne servidores do transporte e merenda para alinhar demandas e planejar ações para 2027
A Secretaria Municipal de Educação, Cultura, Esporte e Lazer de Várzea Grande (SMECEL) realizou, na manhã desta segunda-feira (26), uma reunião de alinhamento com servidores ligados à Superintendência Operacional do Sistema Escolar. O encontro ocorreu na Orla da Alameda, em Várzea Grande, e contou com a participação da secretária municipal de Educação, Cultura, Esporte e Lazer, Maria Fernanda Figueiredo, do superintendente Nelson Curado, e dos servidores do setor.
A reunião teve como objetivo ouvir os profissionais, discutir demandas do cotidiano e reforçar orientações necessárias para garantir a organização e o bom funcionamento dos serviços prestados pela Secretaria.
Durante o encontro, foram abordados temas relacionados aos princípios éticos no ambiente de trabalho, atribuições e responsabilidades dos servidores, além de situações que fazem parte da rotina do setor. Também entraram na pauta assuntos relacionados ao Plano de Cargos, Carreiras e Salários (PCCS), que está em construção, e à realização de cursos de capacitação destinados aos motoristas da Secretaria.
A secretária Maria Fernanda Figueiredo destacou que reuniões com as equipes fazem parte da estratégia da gestão para acompanhar de perto as necessidades de cada setor e buscar soluções de forma conjunta.
“Esses encontros são fundamentais porque nos permitem ouvir quem está diariamente executando os serviços e conhecer de perto as demandas de cada setor. Transporte e merenda têm um papel essencial no funcionamento da nossa rede municipal de ensino. Nosso objetivo é manter esse diálogo permanente, orientar, planejar e trabalhar de forma integrada para que os serviços sejam realizados cada vez melhor”, afirmou Maria Fernanda.
Segundo o superintendente de Transporte e Merenda, Nelson Curado, o encontro faz parte de uma rotina de diálogo adotada pela gestão da SMECEL com os diferentes setores da Secretaria.
“A secretária Maria Fernanda sempre procura tratar diretamente dos assuntos de todos os setores da Educação. Desta vez, reunimos os motoristas para discutir as demandas que surgem no dia a dia, os princípios éticos, as atribuições e obrigações da categoria, além de trabalhar preventivamente para evitar problemas durante a execução dos serviços”, explicou Nelson.
O superintendente acrescentou que a reunião também serviu para começar a preparar as equipes para o próximo ano. “Estamos chegando ao fim de 2026, mas já precisamos pensar em 2027. Estamos reorganizando o planejamento, discutindo melhorias e também teremos cursos voltados aos motoristas. Esse encontro já faz parte da preparação para o trabalho que será desenvolvido no próximo ano”, completou.
A iniciativa reforça o trabalho da Prefeitura de Várzea Grande, por meio da SMECEL, de manter o diálogo com os servidores e antecipar o planejamento das ações, buscando garantir organização, eficiência e continuidade dos serviços essenciais para o funcionamento da rede municipal de ensino.
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