INOVAÇÃO
Marfrig investe em capacitação de líderes para impulsionar performance na gestão de pessoas
A Marfrig tem buscado constantemente a inovação e a qualificação de seus líderes
Política
Uma das principais empresas do setor de frigoríficos do Brasil, a Marfrig, tem trilhado uma trajetória de crescimento notável, marcada pela aquisição estratégica de frigoríficos e plantas industriais em todo o país.
Mas, além do crescimento físico, a Marfrig tem buscado constantemente a inovação e a qualificação de seus líderes para promover uma atuação mais humanizada e eficaz. Nesse sentido, a empresa está iniciando uma jornada de liderança composta por quatro módulos, cada um com 8 horas de duração.
“Nosso objetivo é que o gestor consiga ter uma visão sistêmica do seu papel e isso, consequentemente, vai impactar na qualidade dos nossos processos com pessoas mais engajadas, mais conectadas visando a retenção dos colaboradores. Assim, acreditamos que todos os processos de entrega também tendem a melhorar com esses encontros”, disse Aline Leonel, responsável pela área do RH de Gente e Gestão da Marfrig.
Aline explica que a estratégia do RH é capacitar a liderança frente aos novos desafios do mercado, de processos, mas também trazendo uma atuação mais humanizada.
A jornada de liderança, planejada pela área de Recursos Humanos, visa capacitar toda a liderança da fábrica, incluindo gerentes de todas as áreas de negócio. Ao todo, serão 54 líderes, supervisores, coordenadores e gerentes da Unidade capacitados ao longo desses encontros, que serão divididos em cinco turmas, totalizando 235 lideranças qualificadas.
Para Maria Fernanda Estevão, líder operacional da Marfrig, os treinamentos são essenciais para lidar com as mudanças constantes do mercado e para desenvolver habilidades de gestão de pessoas.
“Antigamente não tinha esses treinamentos. É bom porque cada dia que passa o mundo está mudando e precisamos estar preparados para essas transformações”, destaca.
Amanda Anasiri, supervisora de controle de qualidade, ressalta a importância dos cursos para lidar com a nova geração de colaboradores e trazer novas perspectivas para a gestão. “Esses treinamentos visam nos capacitar, trazer novas ideias, novas perspectivas. E essa troca com os outros liderados influencia diretamente na nossa gestão do dia a dia. Isso é muito fundamental para o nosso desenvolvimento”, afirma.
Funcionário da empresa há 20 anos, sendo cinco anos como colaborador e após uma temporada conquistou novos espaços onde exerceu várias funções, sendo responsável atualmente, pela área de Mato Grosso, Rondônia e Paraná, Marcílio José, gerente tributário regional, destacou o grande investimento da empresa, “a gente vê que é uma necessidade de evolução tanto como de capacitação dos empregados. Isso aqui vai trazer um grande retorno para a empresa já que um dos seus maiores valores é o capital humano”, ponderou.
O curso foi aplicado pela facilitadora, Thelma Alvarez, diretora da Acessor, consultoria especializada em desenvolvimento humano que, frisou a importância da ação da empresa em proporcionar esse momento aos seus colaboradores trabalhando liderança.
“Os pontos principais desse projeto são uma jornada desenhada pela área de recursos humanos da companhia, onde toda a liderança vai passar por módulos, que irão despertar habilidades e competências necessárias para se tornarem lideranças ainda mais protagonistas, de maior performance, e entregar os resultados que a companhia precisa”, frisou.
O evento de liderança aconteceu nesta quarta-feira (03), no Mirante das Águas, em Várzea Grande, e contou com a participação de líderes da Marfrig, demonstrando o compromisso da empresa com o desenvolvimento da equipe e o alcance de resultados cada vez mais expressivos pela companhia.
Fotos: Rafael Martine
Legenda 1: Thelma Alvarez
Legenda 2: Letícia de Oliveira Quinteiro
Legenda 3: Amanda Anasiri
GALERIA







Política
SMECEL reúne servidores do transporte e merenda para alinhar demandas e planejar ações para 2027
A Secretaria Municipal de Educação, Cultura, Esporte e Lazer de Várzea Grande (SMECEL) realizou, na manhã desta segunda-feira (26), uma reunião de alinhamento com servidores ligados à Superintendência Operacional do Sistema Escolar. O encontro ocorreu na Orla da Alameda, em Várzea Grande, e contou com a participação da secretária municipal de Educação, Cultura, Esporte e Lazer, Maria Fernanda Figueiredo, do superintendente Nelson Curado, e dos servidores do setor.
A reunião teve como objetivo ouvir os profissionais, discutir demandas do cotidiano e reforçar orientações necessárias para garantir a organização e o bom funcionamento dos serviços prestados pela Secretaria.
Durante o encontro, foram abordados temas relacionados aos princípios éticos no ambiente de trabalho, atribuições e responsabilidades dos servidores, além de situações que fazem parte da rotina do setor. Também entraram na pauta assuntos relacionados ao Plano de Cargos, Carreiras e Salários (PCCS), que está em construção, e à realização de cursos de capacitação destinados aos motoristas da Secretaria.
A secretária Maria Fernanda Figueiredo destacou que reuniões com as equipes fazem parte da estratégia da gestão para acompanhar de perto as necessidades de cada setor e buscar soluções de forma conjunta.
“Esses encontros são fundamentais porque nos permitem ouvir quem está diariamente executando os serviços e conhecer de perto as demandas de cada setor. Transporte e merenda têm um papel essencial no funcionamento da nossa rede municipal de ensino. Nosso objetivo é manter esse diálogo permanente, orientar, planejar e trabalhar de forma integrada para que os serviços sejam realizados cada vez melhor”, afirmou Maria Fernanda.
Segundo o superintendente de Transporte e Merenda, Nelson Curado, o encontro faz parte de uma rotina de diálogo adotada pela gestão da SMECEL com os diferentes setores da Secretaria.
“A secretária Maria Fernanda sempre procura tratar diretamente dos assuntos de todos os setores da Educação. Desta vez, reunimos os motoristas para discutir as demandas que surgem no dia a dia, os princípios éticos, as atribuições e obrigações da categoria, além de trabalhar preventivamente para evitar problemas durante a execução dos serviços”, explicou Nelson.
O superintendente acrescentou que a reunião também serviu para começar a preparar as equipes para o próximo ano. “Estamos chegando ao fim de 2026, mas já precisamos pensar em 2027. Estamos reorganizando o planejamento, discutindo melhorias e também teremos cursos voltados aos motoristas. Esse encontro já faz parte da preparação para o trabalho que será desenvolvido no próximo ano”, completou.
A iniciativa reforça o trabalho da Prefeitura de Várzea Grande, por meio da SMECEL, de manter o diálogo com os servidores e antecipar o planejamento das ações, buscando garantir organização, eficiência e continuidade dos serviços essenciais para o funcionamento da rede municipal de ensino.
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