Mato Grosso
Técnicos da SES-MT vão a Rondônia auxiliar a planejar Caravana
Mato Grosso
Da Redação
Depois da visita do Secretário de Estado de Saúde de Rondônia (SESAU), Williames Pimentel, e do secretário-adjunto, Luiz Eduardo Maiorquin, na 9ª edição da Caravana da Transformação, em Juína, no mês de setembro, técnicos da Secretaria de Estado de Saúde de Mato Grosso (SES/MT) foram até Rondônia neste mês de outubro, a convite daquele governo, para auxiliar a equipe da SESAU no planejamento de um projeto idêntico ao da Caravana de Mato Grosso, e que será desenvolvido em Rondônia com o objetivo de zerar a lista de espera por cirurgias oftalmológicas.
A superintendente de Gestão Hospitalar e Ambulatorial da SES/MT, Selma Aparecida Carvalho, e a representante do setor de Controle e Avaliação e também fiscal de contrato, Sônia Pio, e a coordenadora da saúde na Caravana da Transformação, Simone Balena, estiveram reunidas com a equipe técnica da SESAU de Rondônia, na primeira semana de outubro, em Porto Velho.
Selma explicou que a SES auxiliou a equipe da Saúde daquele Estado na montagem da rede de serviços de saúde na área oftalmológica, na definição do rol de procedimentos, do protocolo de regulação dos pacientes, e também orientou sobre o papel do controle e avaliação na execução do contrato da empresa que vai realizar os procedimentos médico, a logística de atendimento dos pacientes (processo de busca de paciente não regulado, cadastramento e atendimento).
“A SES/MT apresentou o modelo de Termo de Referência do plano de trabalho do fluxo de rotina dos serviços, além do controle e avaliação sanitária das instalações internas e externas do local onde será realizado o atendimento aos pacientes. Nesse aspecto, orientamos a Vigilância Sanitária a designar uma profissional de epidemiologia para acompanhar a inspeção e os procedimentos de controle e prevenção de endemias, surtos ou infecção, a exemplo do que vem sendo feito pela SES/MT em todas as edições da Caravana da Transformação”, informou Selma Carvalho.
Outro procedimento importante que foi apresentado ao SESAU foi sobre a auditoria que é feita após a execução dos serviços. “Somente após essa etapa é que pode ser feito o pagamento dos serviços”, complementou a superintendente de Gestão Hospitalar e Ambulatorial da SES/MT.
Tabela SUS
De acordo com Selma Aparecida Carvalho outro aspecto que chamou a atenção do governo de Rondônia foi o fato de Mato Grosso realizar os procedimentos cirúrgicos com os valores que são praticados pela tabela SUS, o que é inédito e muito econômico para o governo.
O secretário de Saúde de Rondônia, Williames Pimentel, informou que o Estado havia realizado licitação para contratar empresa para executar o mesmo serviço, mas, sem sucesso, pois as empresas participantes queriam cobrar mais de R$ 5 mi por procedimento.
De acordo com o governo de Rondônia, o modelo de atendimento desenvolvido em Mato Grosso e a aplicação da tabela SUS para pagar os procedimentos médicos são bastante viáveis para Rondônia, pois apresentam uma economia significativa para os cofres públicos. Enquanto uma cirurgia de catarata realizada na Caravana da Transformação custa R$ 643,00 no âmbito particular custa mais de R$ 5 mil.
O governo de Rondônia quer desenvolver o projeto ainda neste ano com meta de atender a 6 mil pacientes que estão na lista de espera por tratamento oftalmológico.
Mato Grosso
Servidores da Corregedoria concluem curso de mediação e conciliação
Dez servidores do Departamento de Apoio aos Juizados Especiais (Daje) e assessores de gabinetes da Corregedoria-Geral da Justiça de Mato Grosso (CGJ-MT) concluíram o Curso Básico de Mediação e Conciliação Judiciais. A capacitação desenvolveu conhecimentos teóricos e práticos sobre mediação e conciliação judiciais, para a atuação autocompositiva no âmbito judicial.
Segundo o gestor de capacitação e avaliação do Núcleo Permanente de Métodos Consensuais de Solução de Conflitos (Nupemec), Carlos Campelo, a formação contribui para ampliar a cultura do diálogo e da solução consensual de conflitos.
“As técnicas aprendidas durante a capacitação não se restringem ao ambiente de trabalho e podem ser aplicadas em diversas situações do cotidiano. Quando mais profissionais estiverem atuando nessa área, sejam servidores ou sociedade em si, mais pessoas irão conseguir resolver seus conflitos com diálogo, pois o primeiro passo para que isso ocorra é saber se comunicar”, afirmou.
A diretora do Daje, Shusiene Tassinari Machado, destacou que a capacitação contribuiu para ampliar o conhecimento da equipe sobre os mecanismos consensuais de resolução de conflitos e irá fortalecer o apoio às atividades desenvolvidas pelos Juizados Especiais.
“Esse curso será um divisor de águas na nossa atuação, na gestão dos conciliadores credenciados que atuam nos processos judicias dos Juizados Especiais. Pois agora compreendemos não apenas a parte administrativa, mas também a teoria e a prática da mediação judicial”, explicou.
Curso – A capacitação foi dividida em duas etapas. A parte teórica, realizada presencialmente entre 24 e 28 de setembro de 2025, com carga horária de 40 horas e que incluiu simulações práticas de audiências de mediação. E a segunda etapa, o estágio supervisionado realizado entre fevereiro a junho deste ano, pela plataforma Microsoft Teams, com 60 horas práticas com casos reais.
A instrutora de mediação e justiça restaurativa, Ana Tereza Pereira Meira, responsável pelo acompanhamento da etapa prática, destacou que a formação proporciona mudanças que refletem diretamente no atendimento prestado à população. “A pessoa que faz um curso de mediação, se torna diferente. Os alunos aprendem uma comunicação melhor, uma comunicação mais harmônica e isso ajuda no atendimento do público e do Poder Judiciário”, disse.
Para o participante da capacitação, o gestor administrativo do Daje, Gláucio Corrêa, a formação proporcionou uma compreensão melhor da realidade dos conciliadores e juízes leigos que atuam nos Juizados Especiais. “Antes a gente trabalhava mais sob a perspectiva administrativa, agora nós sabemos exatamente como funciona, quais os desafios e isso contribuirá para o nosso trabalho de apoio e gestão”, pontuou.
O treinamento é uma iniciativa da CGJ-MT, com apoio da Escola dos Servidores e do Núcleo Permanente de Métodos Consensuais de Solução de Conflitos (Nupemec) do Tribunal de Justiça de Mato Grosso.
Autor: Larissa Klein
Fotografo:
Departamento: Assessoria de Comunicação da CGJ-TJMT
Email: [email protected]
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