em prol da população

Governador aponta avanços e trabalhos realizados nos últimos três anos em Mato Grosso

O Estado foi consertado, atingiu o equilíbrio fiscal e colocou em ação o maior programa de investimentos da história

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Política

Foto: Mayke Toscano

O Estado de Mato Grosso avançou em todas as áreas que importam ao cidadão nos últimos três anos. Após uma série de medidas necessárias, o Estado foi consertado, atingiu o equilíbrio fiscal e colocou em ação o maior programa de investimentos da história, o Mais MT, com R$ 9,5 bilhões previstos para serem executados até o final deste ano.

Além disso, sob o comando do governador Mauro Mendes, Mato Grosso teve a iniciativa inédita de reduzir impostos em dezenas de itens, como combustíveis, energia elétrica, telecomunicações e muitos outros.

Nessa entrevista, o governador fala das principais obras e ações realizadas até o momento. Confira:

– Governador, o senhor tem pontuado que o Governo fez o maior pacote de redução de impostos do país, mas como o cidadão vai sentir isso realmente? Essa redução, de fato, já está impactando no bolso dos mato-grossenses?

Mauro Mendes: Agora em fevereiro, o cidadão já vai poder sentir melhor esse impacto, pois é quando chegam as faturas de janeiro. Essa redução vai fazer diferença no orçamento doméstico, já que reduzimos impostos daqueles itens mais essenciais para todos.

Na energia, que é uma das contas que mais pesam, baixamos de 27% para 17%. Na conta de telefone e internet, de 30% para 17%. E hoje internet e celular é algo fundamental. Na gasolina de 25% para 23%, no diesel de 17% para 16% e no gás GLP de 17% para 12%.

Então esse corte de impostos vai ser sentido por praticamente todos os mato-grossenses, mas em especial para aqueles que ganham menos. São essas as pessoas que mais tem sido impactadas pelo custo de vida e essa é uma forma de o Estado contribuir para aliviar o bolso delas.

É importante frisar que nenhum estado fez tanta redução e, além disso, reduzimos ICMS e outras taxas em mais dezenas de itens desde o início da gestão.

– Com a redução do ICMS em diversos setores, o Estado deixa de arrecadar. Com menos recursos em caixa, os investimentos serão mantidos? Como é possível equalizar essa conta, governador?

Mauro Mendes: A previsão é que o Estado deixe de arrecadar, por ano, cerca de R$ 1,2 bilhão para que esse dinheiro continue no bolso do cidadão e do empregador. Esse valor, apesar de expressivo, não vai comprometer nenhum investimento do Governo do Estado.

Isso porque fizemos um esforço muito grande em consertar o Estado e obter o equilíbrio fiscal necessário para colocar em campo o maior programa de investimentos da história de Mato Grosso, que é o Mais MT. Estamos com milhares de obras e ações em todas as áreas, e para todas elas temos os recursos garantidos, pois não dou ordem de serviço sem a certeza que poderemos custear. Estão sendo investidos R$ 9,5 bilhões nesses quatro anos de gestão e devemos superar a marca de 15% da receita destinada a investimentos: nenhum estado chega perto disso.

Outro ponto é que a redução de impostos, ainda que faça o Estado arrecadar menos, incentiva o desenvolvimento. O empresário que paga menos impostos pode expandir, investir, e aí ele emprega mais pessoas, faz novas aquisições. Isso faz a economia crescer, faz mais gente ter emprego e uma vida economicamente ativa.

Quando o cidadão paga menos nos itens essenciais, ganha mais poder de compra. Compra mais do comércio, fomenta a indústria, e isso vai gerando uma espiral positiva que, no final das contas, também retorna em impostos ao Estado. O que sempre digo é que o Estado existe para melhorar a vida do cidadão, e se hoje conseguimos ter condições para reduzir impostos, devemos fazer isso.

– Ainda que não fosse uma responsabilidade do Estado, o Governo deu suporte aos municípios na atenção básica desde o início da pandemia. Como será a atuação do Estado agora que o número de casos está aumentando novamente?

Mauro Mendes: A pandemia exigiu um esforço extra de todos nós, e procuramos dar suporte aos municípios para combater esse inimigo em comum, que é a Covid. Enviamos milhares de testes rápidos, custeamos centenas de leitos de enfermaria e de UTIs e, além de continuar com os repasses em dia, quitamos créditos antigos para que a atenção básica pudesse ser reforçada, além de outras ações importantes como o Centro de Triagem, que atendeu mais de 240 mil pessoas aqui na baixada cuiabana.

O Governo continua monitorando diariamente a situação e temos aberto mais UTIs e leitos de enfermaria frente ao aumento de casos, e vamos continuar fazendo enquanto for necessário.

Também temos incentivado a vacinação, inclusive com prêmios aos municípios que melhor vacinam, pois é um fato que quase todos aqueles que estão internados em estado grave ou que morreram são pessoas que não quiseram completar a vacinação. E faço um apelo para que todos se vacinem e incentivem as pessoas próximas a também se vacinarem.

– O Governo está construindo seis novos hospitais: dois em Cuiabá, Central e Júlio Muller, e quatro regionais, em Tangará da Serra, Juína, Confresa e Alta Floresta. Qual a expectativa do senhor em relação à saúde de Mato Grosso quando todos estiverem concluídos?

Mauro Mendes: Desde o início, o grande objetivo sempre foi fazer a Saúde funcionar. E ela já está funcionando muito melhor do que antes. Abrimos o Hospital Estadual Santa Casa, ampliamos o Metropolitano, estamos ampliando todos os regionais e unidades no interior, alguns com alas já concluídas, além das parcerias com os hospitais municipais.

E esses seis hospitais que estão em andamento farão uma verdadeira revolução na Saúde. O Hospital Central estava parado há 34 anos, era uma vergonha para todos os mato-grossenses, e o Julio Muller há sete. E serão os maiores e melhores hospitais públicos de Mato Grosso.

No interior, esses quatro novos hospitais vão acabar com um problema de décadas, que é o vácuo de atendimento na média e alta complexidade em diversas regiões. Imagine ter que deslocar mais de 1 mil km para conseguir atendimento. O Araguaia ainda hoje passa por isso. Mas é uma história que em breve vai ficar para trás.

– Governador, o senhor fala que já foram investidos R$ 168 milhões na agricultura familiar. O cidadão comum consegue ver onde estão esses investimentos? Em que esses recursos foram aplicados?

Mauro Mendes: Só para ter uma ideia, em 2017 o investimento na Agricultura Familiar foi de R$ 20 milhões. E só no ano passado investimos R$ 108 milhões nessa área. Nós temos milhares de famílias que vivem da Agricultura Familiar em Mato Grosso e por isso precisamos fazer esses investimentos robustos, para que elas possam produzir mais e melhor, e expandir nas diversas cadeias produtivas.

Sei bem a importância disso, pois sou filho da Agricultura Familiar, já trabalhei na roça. E esse apoio do Estado faz toda a diferença. Só para citar alguns investimentos, entregamos 58 patrulhas, 85 máquinas, 500 resfriadores de leite, 77 veículos, 1400 caixas de mel, 60 mil toneladas de calcário, 40 mil doses de sêmen bovino e muito mais.

– Governador, é perceptível a preocupação na infraestrutura escolar, com a reforma e construção de novas escolas e o programa para revitalização dos prédios públicos. Mas, e o pedagógico, acredita que vamos conseguir modificar a nossa situação no Ideb em um médio espaço de tempo?

Mauro Mendes: Tudo o que estamos fazendo é para que essas melhorias estruturais e pedagógicas resultem em melhor aprendizado. Um aluno que estuda em uma sala climatizada estuda melhor, por isso estamos instalando a refrigeração nas mais de 300 escolas que não tinham. Uma escola bonita e adequada, uma sala em boas condições, material escolar, apostila de qualidade, uniforme, são melhorias que também ajudam.

Mas para dar um salto nessa situação triste que vivenciamos no ranking do Ideb, estamos implantando um sistema estruturado de ensino, que é coordenado pela Fundação Getúlio Vargas (FGV) e está implantado nos melhores colégios particulares do país, que é o sistema Maxi.

Esse sistema vai trazer uma nova abordagem pedagógica, para que a aula seja atrativa, desperte o interesse dos alunos e facilite a retenção de conhecimento. Os profissionais da Educação receberão treinamento e acompanhamento da FGV para implantar esse modelo de ensino. Com isso, pretendemos que Mato Grosso tenha uma das 10 melhores educações do país nos próximos cinco anos.

– Sempre que o senhor fala sobre o projeto de alfabetização de jovens e adultos se emociona. O que representa o projeto Muxirum para o senhor?

Mauro Mendes: Vivi de perto o sofrimento que o analfabetismo traz. Minha mãe era uma mulher muito sábia, lutou pela educação dos filhos e nos ensinou valores de vida. Mas morreu sem saber ler e escrever o próprio nome, e teve muita dificuldade na vida por conta disso.

Mato Grosso ainda tem 6% da população analfabeta. E queremos zerar isso. O programa Muxirum está recebendo investimento recorde justamente com esse objetivo: resgatar a dignidade e melhorar a vida de todas essas pessoas.

A previsão somente para este ano é de 28 mil alunos espalhados em 92 municípios. Nesse ritmo, poderemos erradicar o analfabetismo até 2025.

– Outra área que tem sido destaque é o social, mas para além das entregas de cestas básicas, cobertores, auxílio emergencial e transferência de renda, o que o Governo está fazendo para melhorar a vida das pessoas em situação de vulnerabilidade?

Mauro Mendes: Essa é uma preocupação diária da minha esposa, a primeira-dama Virginia, que tem atuado voluntariamente e liderado muitos programas na Assistência Social do Estado. Temos trabalhado em duas frentes. Uma delas é essa primeira que foi citada, que é a urgência. A fome não espera. Então são mais de 1 milhão de cestas básicas já entregues e mais de 100 mil famílias atendidas pelo cartão Ser Família Emergencial, para compra de comida.

Mas aquilo que realmente queremos é que essas milhares de famílias saiam da situação de precariedade.

Por isso temos investido em cursos de qualificação voltados às demandas do mercado. Neste ano vamos oferecer mais de 9 mil vagas, totalmente gratuitas, em mais de 30 cursos, como informática básica, designer de sobrancelhas, zelador, assistente de logística, agente comunitário de saúde, entre outros.

Com esses cursos, essas pessoas poderão encontrar colocação no mercado, prestar serviços de forma autônoma ou ter mais chances na empresa que trabalham. E assim poder viver do seu próprio trabalho.

– Falando agora em obras, governador, mais precisamente de infraestrutura. O senhor fala que a meta do governo é fazer 2,5 mil quilômetros de asfalto novo em todo o Estado. Acredita que vai conseguir cumprir com isso?

Mauro Mendes: Sem nenhuma dúvida. Já entregamos mais de 1.200 km de asfalto novo e estamos com mais de 1.600 km em execução e outros 1.400 km em fase de licitação. Mato Grosso está um verdadeiro canteiro de obras e vamos apertar as empreiteiras, fiscalizar e entregar asfalto de qualidade em todos os cantos de Mato Grosso.

Quem vive e convive com a poeira sabe a importância do asfalto. Traz qualidade de vida, conforto no ir e vir, acesso, reduz acidentes e traz desenvolvimento, investimentos e empregos. Vamos bater o recorde em fazer asfalto aqui no Estado!

– E mesmo assim, ainda temos muitos quilômetros de estradas sem asfalto no Estado, o que está sendo feito para melhorar a trafegabilidade nessas estradas para que o cidadão não sofra com atoleiros?

Mauro Mendes: Temos feito parcerias com as prefeituras para melhorar as condições das estradas em todas as regiões. Uma delas é a entrega de máquinas para a conservação e manutenção das estradas não-pavimentadas. Foram 194 máquinas novinhas que entregamos às prefeituras e associações, para que elas possam realizar esse trabalho e melhorar o ir e vir da população e da produção agrícola.

Também lançamos o programa Mais MT Agroestradas, no qual repassamos recursos para as prefeituras asfaltarem pontes e estradas municipais.

– Outro setor que pode ser percebido diretamente pelo cidadão é a Segurança Pública. O que está sendo feito no Estado para avançar nessa área?

Mauro Mendes: Nossa política de Tolerância Zero ao crime tem dado resultado, inclusive com a redução dos principais índices de criminalidade, a exemplo dos homicídios.

Temos batido recorde em apreensão de drogas ano após ano na gestão, chegando a 31 toneladas agora em 2021, o dobro do que foi apreendido em 2017.

E isso é fruto de dois fatores: o primeiro é a dedicação, comprometimento e competência de todas as nossas Forças de Segurança.

O segundo é o pacote de investimentos que temos aplicado nessa área: até o final de 2022 nós já teremos aportado mais de R$ 700 milhões na Segurança.

Para citar alguns exemplos, recentemente implantamos a Patrulha Rural para combater crimes no campo; compramos fuzis e milhares de pistolas Glock; implantamos a radiocomunicação digital na Baixada Cuiabana, que já está expandindo para todo o estado; entregamos 12 mil uniformes e 103 motocicletas para a PM; renovamos e ampliamos a frota e estamos ampliando mais de 4 mil vagas no sistema prisional. O cidadão hoje conta com uma Segurança muito melhor, mais equipada, mais integrada e mais próxima da comunidade.

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ALMT homenageia servidores e destaca impacto do trabalho público na sociedade

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Por trás das sessões plenárias, das atividades legislativas e dos serviços prestados à população, há o trabalho diário de profissionais que ajudam a manter a Assembleia Legislativa de Mato Grosso (ALMT) em funcionamento. São pessoas que, em diferentes setores, contribuem para que as atividades da instituição sejam realizadas e cheguem à sociedade. Foi esse trabalho que ganhou destaque na manhã desta terça-feira (27), durante sessão solene em homenagem ao Dia do Servidor Público, celebrado em 28 de outubro.

Ao todo, 36 servidores de 17 unidades administrativas foram homenageados no Plenário das Deliberações Deputado Renê Barbour, em uma cerimônia que reuniu gestores, colegas de trabalho e familiares. A solenidade marcou a segunda edição do Programa Servidor de Destaque, criado para reconhecer profissionais que contribuem para o fortalecimento da instituição e se dedicam ao serviço público.

A participação da Banda Militar do Estado ajudou a compor o momento de reconhecimento, que reuniu pessoas de diferentes áreas e trajetórias profissionais em torno de um propósito comum: valorizar quem faz parte da história e da rotina da Assembleia Legislativa.

A mesa de honra foi composta pelo primeiro-secretário da Mesa Diretora, deputado Dr. João; pelo secretário-geral da ALMT, Carlos Alexandre Alves Nunes; pela secretária de Gestão de Pessoas, Maythana Gomes Rodrigues; pelo secretário de Controle Interno, Newton Gomes Evangelista; e pelo servidor Thales Roder, representante dos homenageados.

Para o primeiro-secretário da Mesa Diretora, deputado Dr. João, a homenagem é uma oportunidade de mostrar à população como funciona a Assembleia Legislativa e destacar a importância dos servidores que trabalham nos bastidores.

Foto: Hideraldo Costa/ALMT

“Na minha concepção, é muito importante mostrar a Assembleia por dentro, para que as pessoas lá fora, na rua, vejam a importância dos servidores. São pessoas anônimas que fazem esta Casa funcionar e prestam um serviço fundamental à sociedade. Não é só o deputado. O deputado é a parte menos importante de todo esse sistema, porque, sem todas essas pessoas que estão por trás, nada funcionaria. Temos que valorizar cada vez mais esses servidores, que muitas vezes não aparecem, mas estão sempre trabalhando. Precisamos divulgar mais isso e mostrar à população o que acontece aqui dentro, no coração da Assembleia”, afirmou.

Mais do que reconhecer o tempo de serviço, o programa busca dar visibilidade às contribuições que fazem diferença no cotidiano da instituição. Para a secretária de Gestão de Pessoas, Maythana Gomes Rodrigues, a origem da proposta reforça a importância de ouvir quem conhece de perto os desafios e as necessidades da instituição.

“É uma iniciativa que me causa muita alegria no coração, porque conhecemos o cotidiano da Casa e sabemos o quanto os servidores são comprometidos e responsáveis com aquilo que fazem. Poder trazer essa homenagem para reconhecer e valorizar a contribuição desses profissionais para o Parlamento é muito importante para mim. A responsabilidade da gestão é continuar incentivando esses servidores. Acredito que essa honraria é um estímulo, um reconhecimento que faz com que a pessoa se sinta valorizada, percebendo que o trabalho realizado todos os dias é reconhecido, visto e lembrado”, afirmou.

Entre os homenageados, Maria Cristina de Souza Teodoro, da Secretaria de Comunicação Social, ressaltou o papel da comunicação pública na aproximação entre o Legislativo e a sociedade.

“Para mim, ser servidora representa servir à sociedade. Atuando na área de comunicação, vejo uma grande importância nesse destaque, porque tenho a oportunidade de aproximar a população e levar, em uma linguagem acessível, informações sobre os serviços e o trabalho do Legislativo. Eu me sinto prestigiada, honrada. É sempre muito bom ter esse reconhecimento profissional, porque meus colegas de trabalho e minha instituição reconhecem o trabalho que executamos com dedicação todos os dias”, declarou.

Daniella Paula Oliveira, da Consultoria Técnica da Procuradoria da Mulher, também compartilhou o reconhecimento com os colegas e destacou o trabalho coletivo na defesa dos direitos das mulheres.

“Eu fui indicada, mas, de verdade, a Procuradoria tem pessoas muito lindas, muito maravilhosas, muito comprometidas, e essa homenagem é compartilhada, sem dúvida. Eu estou aqui, brinco que vou segurar o papel, mas o papel é de todo mundo. Essa homenagem é para todo mundo da Procuradoria, que incansavelmente defende os direitos de nós mulheres”, disse.

Servidor da Secretaria de Administração e Patrimônio, Gerson Araújo de Oliveira destacou a dedicação dos profissionais da Assembleia e sua própria trajetória de serviço aos servidores e à população.

“Reconheço o trabalho dos grandes profissionais que a Assembleia Legislativa tem. No meu caso, eu me dediquei muito aos servidores e ao público lá fora. E estou pronto ainda para continuar servindo, se Deus me permitir”, afirmou.

Foto: Hideraldo Costa/ALMT

Servidor de destaque – A iniciativa é resultado de um processo de escuta dos servidores da Assembleia Legislativa. A ideia foi apresentada pela servidora Vania Belo, da Secretaria de Serviços Legislativos, durante uma das visitas realizadas aos setores da Assembleia para ouvir sugestões, demandas e expectativas dos profissionais.

“Como servidora há 33 anos, eu sentia a necessidade de ver os profissionais da Assembleia reconhecidos e valorizados. Foi pensando nisso que surgiu a ideia do prêmio Servidor de Destaque. Pode parecer algo simples, mas representa muito para quem se dedica diariamente à instituição. Hoje, me sinto muito gratificada por ver essa iniciativa se tornar realidade”, afirmou a idealizadora.

Criado em 2025, ano em que a ALMT celebrou 190 anos de história, o Servidor de Destaque chegou à segunda edição com uma proposta ampliada. Na primeira edição, o reconhecimento foi destinado aos servidores com mais tempo de serviço em cada área. Neste ano, a iniciativa passou a contemplar três categorias: Servidor Destaque Efetivo, Servidor Destaque Comissionado e Homenagem Especial, esta última destinada a aposentados, trabalhadores terceirizados e servidores de outros órgãos cedidos à Assembleia Legislativa.

A inclusão de novas categorias permite reconhecer diferentes formas de contribuição para a instituição, considerando que o funcionamento da Casa de Leis depende do trabalho de profissionais com diferentes vínculos e atribuições. O principal critério de escolha é a contribuição do servidor, individualmente ou como integrante de uma equipe, para o fortalecimento da missão institucional da ALMT.

Continuidade e expansão dos projetos para servidores – Além das homenagens aos profissionais que atuam na instituição, a valorização dos servidores também envolve ações permanentes de gestão e planejamento para os próximos anos.

O primeiro-secretário da Mesa Diretora, deputado Dr. João, destacou a importância de manter o diálogo entre os parlamentares e os servidores e ampliar essa interlocução com o Governo do Estado.

“Tenho conversado muito com o presidente Max Russi e o diálogo vai continuar da mesma forma aqui dentro da Assembleia, entre nós, deputados e servidores. Agora, precisamos levar esse entendimento ao governador e buscar uma aproximação mais profunda do Estado com o serviço público. Temos que mostrar ao governador a importância dessa relação, como fazemos aqui na Assembleia, onde mantemos uma comunicação muito próxima com os servidores da Casa”, reforçou.

A secretária de Gestão de Pessoas, Maythana Gomes Rodrigues, ressaltou que o trabalho da pasta envolve manter as portas abertas para ouvir as demandas dos profissionais, buscar soluções e avançar em projetos estruturantes, como o novo Plano de Cargos, Carreiras e Salários (PCCS) e a preparação de um novo concurso público.

“Nossa secretaria tem trabalhado muito para estar sempre de portas abertas ao servidor, trazendo as demandas, das mais simples às mais complexas, para dentro da gestão, para que possamos ouvir, resolver e, sempre que possível, dar um retorno positivo. Uma das ações em que trabalhamos muito neste ano é a construção do novo PCCS, que logo vai sair do papel. Já estamos trabalhando a todo vapor na comissão e nos preparando para iniciar, em 2027, os trabalhos relacionados ao novo concurso público. Precisamos finalizar o PCCS para começar essa próxima etapa”, explicou.

Fonte: ALMT – MT



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