Mato Grosso
11 meses de gestão prospectam mais avanços a Mato Grosso em breve
Mato Grosso
Da Redação
O governador Mauro Mendes tem tido motivos de sobra para comemorar os resultados que sua gestão vem coletando diariamente, apesar do pouco tempo de trabalho na cadeira número 1 do Palácio Paiaguás. Nesses 11 meses de governo, ao contrário da nebulosidade que pairava sobre o Estado no ato de sua posse, Mauro conseguiu reverter o processo de descrédito imperante nos quadrantes do território, reafirmando a potencialidade que Mato Grosso desfruta em áreas distintas e que parecia engessada por entraves insolúveis.
Na análise de especialistas políticos e da área de gestão, “o governador unificou ambos os talentos (político/administrador) em prol da concepção daquilo que MT precisava e que estava aparentemente inviabilizado de ser praticado. De forma sucinta, enérgica e inteligente, Mauro mexeu nas peças certas do estranho tabuleiro de xadrez que quase condenava MT a ser apenas referência de um passado melhor”.
O governador explica não haver nenhum segredo para tocar o barco administrativo, mas reconhece que essa empreitada não foi tão fácil, como alguns imaginam. “Ao assumir o governo, encontrei um Estado praticamente falido, caixa zerado, encargos volumosos imperantes em vários setores. Isso é desanimador para qualquer gestor, convenhamos. Refiz tudo, promovendo salutar recondução do Estado aos trilhos da normalidade. Contei, devo sublinhar, com grandes parcerias para implementar as mudanças pensadas. Muitas foram condenadas aleatoriamente por quem não entendia direito aquela situação vigente, ou pensava ser somente uma fábula governamental a argumentação de falta de recursos e inviabilidade administrativa do governo”.
Equilíbrio Fiscal
Ao promover o equilíbrio fiscal, o governador começou de fato a dar curso concreto às metas empenhadas para se tornar espelho de sua trajetória no Paiaguás. “Se não cortarmos gastos, refazendo conta por conta, aí não conseguimos avançar de nenhuma forma. Resultado: o retrocesso da instabilidade econômica da gestão tende a piorar gradualmente. Assim zeramos tudo, de forma impactante, para prosseguir com maior segurança e finalmente alcançar o patamar estável da atualidade que MT carecia. Não foram 11 meses fáceis, devo admitir, mas o pior já passou, e logo teremos um saldo triplamente melhor do que a própria equipe governamental estimou inicialmente, o que será fator preponderante para promovermos ampla retomada do desenvolvimento”.
O governador considerou importante sequenciar as obras governamentais (gestão passada) que estavam paralisadas no Estado, algumas delas vitais para o escoamento da produção agrícola e o trânsito diário dos moradores das cidades carentes de infraestrutura viária. “No nosso governo, atendemos regiões de todo o Estado, seja asfaltando, suprindo deficiências nas áreas educacional, de Saúde e Segurança. Os municípios careciam de uma maior atenção dos governantes, e nós assumimos esse desafio com muita clareza de ideias, determinados a cumprir os compromissos empenhados. Enfim chegamos lá, para nossa própria surpresa e satisfação. Isso se tornou também incentivo diário para irmos em busca de mais vitórias que possam encampar o bem-estar dos cidadãos mato-grossenses”.
“Novela” da Santa Casa: final feliz
Para o governador, a reabertura da Santa Casa de Cuiabá, agora sob a administração do governo estadual, veio se aliar à série de desafios que o governo tem enfrentado diuturnamente. “Todos se lembram da triste situação dos servidores e pacientes SUS após a desativação da Santa Casa, hospital que conseguimos reabrir após muitas discussões internas e externas, mobilizando inclusive o próprio ministro da Saúde. Nem dá pra descrever o semblante feliz dos servidores que retomaram seus empregos, recebendo proventos atrasados. Muitos sequer tinham recursos para bancar a cesta básica, alimento dos familiares. A Santa Casa se constituiu num episódio triste, felizmente superado a contento”.
Outros avanços foram elencados pelo governador Mauro Mendes nessa linha de créditos que ele diz “ousar direcionar à sua gestão”, sem deixar de ressaltar que a colaboração dos servidores públicos sempre teve papel fundamental no decorrer de todo esse processo. “Eles {servidores} representam a magnitude da máquina administrativa. Sou grato pelo que fazem em prol do nosso Estado, pelo muito que se empenham para tornar Mato Grosso um lugar tão próspero e predestinado a se tornar um gigante referencial no país. Tanto que tenho valorizado nosso funcionalismo ao quitar a folha salarial em dia”.
Para o governador, todo esse cenário de franca prosperidade só é possível porque sua administração é determinada a elevar Mato Grosso para que o Estado alcance posições sempre graduadas e merecedoras do seu potencial. “Mesmo os índices de violência foram reduzidos a patamares impressionantes, se comparados aos últimos tempos. Isso se deve à estruturação da área de segurança, para que o cidadão possa se sentir protegido, não aprisionado no próprio lar pela imposição da bandidagem, hoje em fase de debandada pela força estrutural disponibilizada aos órgãos de segurança pública. Nossas polícias (Civil/ Militar) estão aptas a fazer um confronto vitorioso com qualquer facção que se insinue como poderosa. E temos vencido essa queda de braço, para suspiro geral de todos”.
Foto: Mayke Toscano/Secom-MT
Mato Grosso
Gaúcha do Norte implanta Rede de Enfrentamento à Violência Doméstica contra a Mulher
Localizada a cerca de 571 km de Cuiabá, Gaúcha do Norte passa a contar com a atuação da Rede de Enfrentamento à Violência Doméstica e Familiar contra a Mulher. Com a formalização ocorrida na sexta-feira (31), o município se tornou o 129º do estado a ser integrado à iniciativa liderada pelo Tribunal de Justiça de Mato Grosso (TJMT).
A ação foi feita por meio da Coordenadoria Estadual da Mulher em Situação de Violência Doméstica e Familiar (Cemulher-MT), sob coordenação da desembargadora Vandymara Galvão Ramos Paiva Zanolo. A Rede conta ainda com a participação de instituições da segurança pública, Ministério Público, Defensoria Pública, Municípios, dentre outras.
Além da assinatura do Termo de Cooperação Técnica entre os órgãos e instituições participantes, a passagem da equipe do Cemulher-MT por Gaúcha do Norte proporcionou ainda a capacitação de 32 pessoas que atuarão na Rede. A implantação da Rede de Enfrentamento foi efetivada após pedido da Patrulha Maria da Penha do município.
“Percebemos a dificuldade que temos ao atender sozinhos os casos de violência doméstica. Precisamos da Rede para oferecer uma proteção e suporte maior. Com essa união, podemos agir em conformidade nesse propósito, que é proteger a vida da mulher”, explicou a soldado PM Gisele Bernardo Pinto Matos, comandante da Patrulha Maria da Penha de Gaúcha do Norte.
Para Tiago Gonçalves dos Santos, juiz substituto da 1ª Vara de Paranatinga – comarca que realizada o atendimento jurisdicional de Gaúcha do Norte, a instalação da Rede de Enfrentamento é um marco importante. “Mais uma vez o Poder Judiciário vai até a comunidade, desta vez em parceria, com o objetivo de melhorar nossa sociedade, principalmente para as mulheres e meninas que tanto sofrem em nosso estado”, disse.
De acordo com a promotora de Justiça Fernanda Luíza M. Siscar, a partir da assinatura do Termo de Cooperação Técnica ficará mais fácil para os órgãos e instituições definirem os fluxos de atendimento, prioridades e ações para o município. Ela destacou que também está no planejamento a criação de um plano de metas, que guiará as estratégias de atuação para os próximos dez anos.
“A partir da implementação da Rede é que nós conseguimos avançar nas demais normativas, documentos públicos, nos planos e nas iniciativas estratégicas. Com a Rede, conseguimos devolver à população um serviço de melhor qualidade. Junto a isso, estamos buscando também a criação do plano decenal de metas para o município”, relatou a promotora.
Já o delegado da Polícia Civil de Mato Grosso, Gabriel Conrado, a implantação da Rede é fundamental para a integração de todos os órgãos públicos. “Temos um número muito alto de casos de violência doméstica nessa região. Então, essa integração é importante para a repressão desses crimes e proteção das mulheres”, pontuou.
Canais de denúncia:
180 – Todo território nacional
181 – Estado de Mato Grosso
197 – Polícia Civil
190 – Polícia Militar
Autor: Bruno Vicente
Fotografo:
Departamento: Coordenadoria de Comunicação do TJMT
Email: [email protected]
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